La gran transformación estratégica de los despachos de abogados está en marcha. ¡Y no habrá vuelta atrás! Por eso te ofrecemos en una serie de artículos reflexionar sobre la evolución de la profesión jurídica.
La gran transformación estratégica de los despachos de abogados
Nuestro título, “La gran transformación estratégica de los despachos de abogados”, es un evidente guiño al trabajo de Me Thierry Wickers titulado “La gran transformación de los abogados” y publicado en 2014. Este libro generó conciencia sobre los desafíos que enfrenta la profesión. Gracias a su calidad y amplia distribución, los abogados han identificado los cambios en marcha.
También se refiere al trabajo “La Gran Transformación”, de Karl Polanyi, publicado 70 años antes, en 1944. El autor muestra la progresión incesante del mercado en todos los sectores económicos (mercados de bienes, servicios, capitales, tierras, personas). Explica el papel esencial que deben desempeñar las autoridades políticas para encontrar el equilibrio entre regulación y mercado, tradiciones y cambios.
Introducción
Es a la luz de estos referentes que nos resulta relevante reflexionar sobre la gran transformación estratégica de los despachos de abogados. Los acontecimientos que afectan a la profesión jurídica no sólo son implacables, sino también profundamente perturbadores. Es probable que una simple actualización de su forma de trabajar no sea suficiente para aprovechar los cambios. Se trata, por tanto, de transformar el ejercicio de la profesión y por tanto su organización.
Desde hace varios años se viene ejerciendo una cierta presión sobre la profesión jurídica. Podemos citar la desregulación, el aumento de las demandas de los clientes, la innovación tecnológica, etc. losEl análisis de las fuerzas del cambio en acción constituirá la primera parte de este trabajo.
entonces haremos identificar problemas importantes que deben afrontar los despachos de abogados. ¿Cuáles son los caminos que la profesión puede tomar para beneficiarse de estos avances? ¿Cuáles son los riesgos?
En una tercera parte propondremos soluciones concretas. No faltan ejemplos de actuación, pero no todos se adaptan necesariamente a las necesidades de las empresas.
A nivel metodológico, basaremos nuestro análisis en dos ejes. En primer lugar, los informes recientes de la profesión, en Francia y en el extranjero, servirán de base para nuestras reflexiones. Luego, nuestro propio conocimiento del mercado, gracias a nuestra presencia en Estados Unidos, Europa y países emergentes, nos permitirá una comprensión más amplia de los cambios que se están produciendo.
Este enfoque, tanto inductivo, a partir del campo, como deductivo, surgido de la teoría, permitirá alcanzar verdaderamente “La gran transformación estratégica de los despachos de abogados”.
Un poco de reflexión, a cargo del instituto Xerfi Previsis
El análisis se detallará en varios artículos publicados en las próximas semanas. Hasta entonces, encuentra a continuación un resumen de Xerfi Previsis sobre la transformación digital en las empresas.
La revolución tecnológica está en marcha en el derecho empresarial. La base del mercado, es decir, el segmento de las pequeñas empresas, ya está siendo atacado por #LegalTech, que se aprovecha de la mercantilización de los servicios jurídicos, según el estudio de Xerfi.
