Los abogados y la tentación de la start-up LegalTech

Muchas LegalTechs cuentan con el respaldo de abogados de todo el Canal de la Mancha. Sin embargo, en Francia, el fenómeno sigue siendo marginal debido a los numerosos obstáculos que esperan a los abogados que crean LegalTech. Los obstáculos surgen de diversos factores, tanto relacionados con el capital como también resultantes de un problema de habilidades y de mentalidades cambiantes. Actualización sobre la tentación de la startup LegalTech.

Abogados y LegalTech: ¿oportunidad a aprovechar o peligro potencial?

Es un hecho del que ningún profesional del Derecho puede escapar: el mercado jurídico ha entrado en una nueva era. Las revoluciones tecnológicas están sacudiendo el derecho y cuestionando el futuro: el espectro de la uberización del derecho, la fantasía del abogado robot, etc. LegalTech, nuevos actores que han llegado al mercado francés desde la década de 2010, cristaliza así un cierto número de quimeras e ideas preconcebidas. Entonces, ¿son realmente una amenaza para la profesión jurídica? El punto en este artículo.

 

El surgimiento del LegalTech: entre la disrupción y la convulsión del mercado legal

Fundamentalmente disruptivo, el Legaltech rompe los códigos y provoca revoluciones en el mercado legal.

 

Una diferencia de posicionamiento en el mercado legal

La llegada del LegalTech permite sobre todo una democratización del acceso al derecho. De hecho, LegalTech tiene la ventaja de hacer la ley más accesible, lo cual, seamos claros, ¡realmente la necesita...!

Por lo tanto, llenan un vacío en el mercado legal. Al ofrecer información jurídica simple y general, algunas LegalTechs se dirigen a clientes ignorados por los abogados porque tienen poco potencial o aquellos que no se atreverían a cruzar la puerta de una firma.

Y si estos “pequeños” consejos a veces son suficientes en determinados casos, el mejor ejemplo lo encontramos en los modelos de actos jurídicos como los estatutos de las empresas, donde los clientes a veces se topan con sus límites. Para ir más allá del modelo general, la experiencia de un abogado resulta a menudo esencial para realizar un análisis preciso, personalizado y detallado.

 

Nuevos mercados, nuevos desafíos

Así, las LegalTechs identifican nuevas necesidades de clientes capturando un segmento de mercado descuidado por los abogados. Coge estos nuevos mercados se convierte entonces en una posibilidad a explotar para los abogados que tendrán que repensar su oferta de servicios para adaptarse a esta nueva concurrencia.

¿Qué pueden hacer los abogados? Conquistar estos nuevos mercados requiere crear una propuesta de valor diferente, con un alto valor añadido pero también más caro y unido a una presencia digital ahora imprescindible. Proponer una gama de servicios y precios más transparente es también una ventaja de LegalTech que los abogados deberán aprovechar para atraer clientes.

Otra vía para estudiar es la “ventanilla única para el derecho” que reúne a profesionales del derecho. Esta sinergia de competencias también es fomentada por el legislador que ha hecho posible la interprofesionalidad desde la ley del 6 de agosto de 2015.

 

Los nuevos horizontes que abre el LegalTech: disrupción e innovación

De esta disrupción surgen nuevas oportunidades. LegalTech, lejos de constituir una amenaza inminente, más bien pretende convertirse en una ayuda imprescindible en el futuro.

 

Asistencia diaria en la gestión de la consulta.

Si bien algunas LegalTechs ofrecen servicios que compiten directamente con los abogados, este no es el caso para todas. Además, la competencia de estas Legaltechs claramente debe ponerse en perspectiva porque ocurre principalmente en un segmento del mercado legal de costos bastante bajos.

En realidad, debemos recordar que la esencia y finalidad inicial del LegalTech es ser tecnologías al servicio del derecho. Este es el caso de la gran mayoría de LegalTechs que brindan ayuda y asistencia diaria a las profesiones jurídicas gracias a nuevas herramientas. Trabajan junto a abogados para ofrecerles soluciones Soluciones innovadoras y sobre todo operativas cada día..

Ofrecen la posibilidad de deshacerse de tareas ingratas, lentas y repetitivas gracias a la redacción automatizada de documentos, la simplificación de la facturación y el trabajo colaborativo, etc. Practique soluciones de gestión como Jarvis Legal por ejemplo, le permitirán gestionar su oficina de forma eficiente e innovadora a diario. Otras posibilidades que apenas están comenzando existen gracias al LegalTech: seguridad de documentos a través de Blockchain, desarrollo de bases de datos jurídicas basadas en inteligencia artificial, etc.

 

La posibilidad de reinventarse: hacia el abogado aumentado

La adopción de estas nuevas herramientas a menudo permite a los profesionales ahorro de tiempo productividad considerable y mejorada. La única pregunta que queda es la siguiente: ¿cómo reutilizar eficazmente este tiempo ahorrado? El abogado puede entonces centrarse en su valor añadido, la parte de su trabajo que es insustituible por la máquina.

En otras palabras, el abogado del mañana se centrará en Conseil personalizado, específico y adaptado a cada situación. Es por ello que el desarrollo y mejora de la relación con los clientes será fundamental en el futuro. En realidad, podemos ver claramente que cada uno tiene vocación de permanecer dentro de su ámbito de competencia: las Legaltechs brindan ayuda y apoyo, pero no se trata de brindar asesoramiento legal porque ese no es su negocio principal.

Como demostró Schumpeter, si la innovación es destructiva, también es, y sobre todo, creativa. La irrupción del LegalTech empuja a los abogados a renovarse y reinventarse para convertirse abogados “aumentados” quienes podrán aprovechar las nuevas oportunidades que ofrecen las tecnologías.

 

Hoy en día, LegalTech representa obviamente una oportunidad real para los abogados. Con su potencial de agilidad y creatividad, están revolucionando el mundo tradicional del derecho. Sólo queda un paso para que se integren plenamente en el ecosistema jurídico siguiendo el modelo de Estados Unidos, donde se desarrollan a gran velocidad desde los años 2000.

Datos abiertos de decisiones judiciales.

En 2016, se dictaron en los tribunales más de tres millones de decisiones, en litigios civiles y penales combinados. Sin embargo, Legifrance sólo ha difundido alrededor de 13, es decir, sólo del 000 al 3% del total... Pero con la ley de programación para la justicia del 4 de marzo de 23, la revolución de los datos abiertos de las decisiones judiciales parece estar en marcha. Los litigantes y profesionales del derecho podrían beneficiarse de esta importante novedad. Entonces, ¿qué podemos esperar exactamente de la divulgación de datos sobre justicia?

Abogados: cuide la relación con sus clientes

Las buenas relaciones con los clientes constituyen el pilar de una empresa exitosa. Sin embargo, la satisfacción del cliente sigue siendo el eslabón débil en muchas empresas. Algunos clientes llegan incluso a creer que los abogados sólo constituyen un “valor escaso” para ellos, según los términos de un estudio realizado entre 20 clientes. Entonces, ¿cómo podemos combatir esta percepción? A continuación se presentan algunas acciones clave que puede implementar para mejorar la satisfacción de sus clientes.

El abogado del mañana será un abogado empresarial

Con más de 66 abogados en Francia en 000, la profesión está al borde de la saturación. En este ambiente competitivo, en el futuro se confirma cada vez más la importancia de adoptar un enfoque empresarial en la gestión de un despacho de abogados. ¿Cuáles son el perfil y capacidades de este nuevo abogado emprendedor? ¿Cuáles son los desafíos y herramientas esenciales para transformar la firma de abogados del mañana?

 

La importancia de adoptar un enfoque emprendedor

La necesidad de introducir un enfoque más comercial en su gestión viene dictada hoy por el contexto particular de la profesión. Cada vez hay más abogados, lo que fomenta cierta concurrencia.

Gracias a Internet, nuevos servicios, aunque a veces de calidad cuestionable, son accesibles a todos (por ejemplo, modelo de contrato “personalizado” en línea con unos pocos clics, etc.). Si estos servicios nunca brindan asesoramiento profesional, siembran confusión en la mente del litigante.

Mejor informados, al menos en apariencia, el cliente moderno cultiva cada vez más esta necesidad tan contemporánea de transparencia y ultra disponibilidad. Por ejemplo, necesitan comprender su facturación y sus tarifas, o incluso compararlas con las de otras empresas. Poder contactar contigo fácilmente por diferentes medios (smartphone, ordenador, etc.) y obtener una respuesta rápida también se ha convertido en un imperativo hoy en día.

En otras palabras, esta búsqueda de transparencia sólo acentúa para usted la necesidad de ser rentable y competitivo.

 

2 ejemplos de lagunas abiertas por la ley

El emprendimiento va en aumento… ¡Incluso entre los abogados! Dos ejemplos legislativos que invitan a las empresas a adoptar un enfoque más comercial:

Ley Macron n° 2015-990 del 6 de agosto de 2015 lo hizo posible la interprofesional, es decir la alianza con finalidad económica entre profesionales del derecho, contables, alguaciles, administradores judiciales, notarios, etc., y por supuesto, abogados. A partir de ahora podrán optar por trabajar juntos en la misma estructura jurídica (sociedad de práctica interprofesional). Esta es una gran oportunidad para unirnos y operar como negocio, lo que antes era imposible.

También se debe enfatizar que decreto del 28 de octubre de 2014 nº 2014-1251 que permite a los abogados hacer Solicitud y publicidad personalizada.. Aunque todavía relativamente poco explotada, esta novedad supone, si se mira de cerca, una auténtica revolución en el mundo del derecho. Es parte de una dinámica empresarial ya que se trata simplemente de acentuar el elemento diferenciador de la empresa en comparación con otras (marca innovadora, especialidad de nicho, etc.). Esta búsqueda de diferenciación es crucial en una lógica emprendedora porque nos permite resaltar tu valor agregado para destacar y vender mejor sus servicios.

 

Las oportunidades que ofrece Legal Tech

El desarrollo de innovaciones tecnológicas en el mercado legal ha permitido que servicios antes inexistentes estén ahora bien establecidos y sean eficientes.

La aparición de estos nuevos actores, que combinan lo técnico y lo jurídico, permite a los abogados delegar un cierto número de tareas que un emprendedor debe realizar a diario.

A través de herramientas modernas e innovadoras Me gusta lo que se propone Jarvis Legal en su solución de gestión: seguimiento de clientes mediante CRM, seguimiento horario, API conectada, herramienta de facturación, etc., facilita la gestión del día a día de la empresa. Donde antes era largo y tedioso, ahora es sencillo y rápido gracias a nuevas tecnologías.

Este ahorro de tiempo libera valiosas horas para concentrarse en su negocio principal. Pero también es la mejor manera para que el abogado, apoyado en la gestión de su despacho-negocio, pueda ¡deslícese más fácilmente bajo el sombrero de un empresario!

 

Finalmente, ¿cómo puedes convertirte en un abogado emprendedor?

El espíritu de empresa adaptado al despacho de abogados se basa en 3 grandes puntos:

  • Invertir e innovar atraer talento, desarrollar y mejorar el día a día de la firma. Ésta es la esencia del enfoque de un emprendedor: comprender que tomar Risque y la inversión SON necesarias para esperar crecer y hacer crecer aún más su negocio. Pensar a largo plazo es fundamental para desarrollarte plenamente. Por ejemplo, invertir en soluciones modernas, en un nuevo empleado, etc.
  • Anteponer la rentabilidad : El beneficio es la razón de existencia de la empresa. ¡Para el abogado ya no debería ser una mala palabra! Allá gestión financiera debe estar automatizado y organizado rigurosamente como el de una empresa.
  • Mide y monitorea tu desempeño : la implementación de indicadores de desempeño permite medir el impacto de todas sus acciones: número de contactos recogidos a través del sitio web de la empresa, impacto de tal o cual nueva actividad desarrollada en la empresa, número de horas dedicadas a un expediente (que se poder explicárselo al cliente!), etc. Lo que medimos crece. Por lo tanto, es una excelente manera de centrarse en lo que funciona mejor y mejorar lo que funciona menos.

 

Básicamente, todas las facetas de un emprendedor ya están presentes en el día a día de un abogado: marketing, ventas, contabilidad, relación con el cliente, etc. Confiar en las herramientas Legal Tech le permite superar los límites finales que le impiden desarrollar su despacho como un consumado abogado de negocios.

 

Nuevo libro electrónico sobre software para abogados

Durante los últimos 6 años, hemos podido apoyar a cientos de empresas en su proceso de cambio. Hemos sido testigos privilegiados de un número considerable de situaciones y contextos diferentes.

A través de este libro electrónico, queríamos compartir nuestros comentarios destacando los puntos clave de un proyecto exitoso. Cada empresa tiene sus propios problemas, sus propios desafíos y limitaciones. Esta guía de mejores prácticas le permitirá plantearse las preguntas adecuadas y ordenarlas para aprovechar al máximo las innovaciones tecnológicas y ponerlas al servicio de la empresa.

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Electroshock Digital Bruselas 2018

Jarvis Legal estuvo presente en Electrochoc Numérique en Bruselas el 13 de diciembre de 2018.

Después de un cóctel en Brasserie 28 by Caulier organizado con my-lawyer.be, Jarvis Legal estuvo presente en el evento imperdible organizado por Me Stanislas van Wassenhove.

En el programa, numerosas mesas redondas y talleres sobre la revolución digital y los principios de transparencia, innovación transversal y colaboración vinculados a ella.

El evento fue un gran éxito tanto en las conferencias y las numerosas intervenciones de calidad de los expertos presentes como en la zona de demostración donde numerosos campeones del Legaltech estuvieron presentes para presentar sus soluciones y las ventajas que aportan.

¡Muchísimas gracias a mí, Stanislas van Wassenhove, por organizar esta reunión imperdible!