Profesión: Abogado Empresario – Adaptación de la oferta a la solicitud - #2
Ha decidido establecerse y desea convertirse en un abogado identificado o inclusive reconocido en su materia favorita. como se explicó, el traje está dedicado a una de las colecciones pasadas que más le sienta.
Por favor, no olvide seguir la ley que tiene. Todavía debe haber solicitado suficiente para mantenerte. El propietario de un negocio puede vender helados congelados, pero si no hay mercado, el propietario de un negocio tenderá a tener dificultades para sobrevivir. El principal factor del hundimiento de las nuevas empresas creativas es la aparición de un mercado (en el 42% de los casos se trata de un estudio de Visión CB).
Por eso, como empresario y empresario, también debemos tener la pregunta en el mercado. Yo decido si nuestras capacidades pueden satisfacer los requisitos claramente identificados. Si se confirma que existe un mercado de entrega suficientemente grande, tenderemos a estimar su capacidad para emerger en este mercado.
Identificar los requisitos y el número de solicitudes potenciales en su industria y área de captura
No es necesario acordar la detención de ninguna de las víctimas y el poder judicial de la empresa.
Existen dimensiones técnicas del mercado (“Market sizing”) que se pueden adaptar a cualquier situación actual. Por lo tanto, es fácil estimar sus necesidades personales. No es necesario mirar las estadísticas de la vida de alguien que pidió un derecho de familia. Si lo desea, puede definir el mercado de jubilación familiar (número de posibles derivaciones de un abogado) consultar datos públicos como número de nacimientos, divorcios, etc. Un especialista especializado en la defensa de las víctimas de accidentes de tráfico también podrá identificar rápidamente el número de accidentes anuales y las posibles víctimas.
Dado que el trabajo de la empresa es desmaterializado, es importante estimar el área geográfica del mercado y planificar la adaptación de su oferta a su entorno.
Por lo tanto, en la mayoría de los vehículos, la ubicación de su bufete de abogados importará mucho: un abogado de negocios ubicado fuera de una gran metrópolis lógicamente no se contrará encontrará con la clientela que aspira. Por otro lado, si desea ejercer la solicitud personal, una ubicación en una solicitud judicial permitirá transferirla fácilmente a una clientela local.
Si su ubicación principal no le permite captar un mercado suficientemente grande, la apertura de una práctica secundaria en una ubicación estratégica puede dar resultados fructíferos: en la costa del mundo, en una región fronteriza en la región internacional/europea, etc. .
una oferta ni muy amplio
Para encontrar rápidamente consuelo y alcanzar un plazo medio/largo, es importante dedicarse rápidamente a una historia del pasado. Por eso, la cabeza del médico corresponde al riesgo de ser maltratado por sus clientes y quiere reinventar la calle en cada caso.
En mi opinión, la práctica de más de 3 áreas muy diferentes (como su: familiar, penal, laboral) corresponde al riesgo de fundirte en la masa de abogados de tu colegio. Sin embargo, esto por sí solo le permitirá adquirir las reflexiones necesarias para un manejo eficiente de los casos. Si debe consultar periódicamente a un médico general o derivarlo a un especialista, no podrá formar un cliente que solicite una consulta (formalmente remunerada) para todos los asuntos legales. En el mejor de los casos, podemos competir con la asistencia jurídica de nuestros clientes.
La animo a que define su oferta en base a las 26 especialidades establecidas por el Consejo Nacional de Colegios de Abogados, lo que puede resultar en juiciosas y no demasiadas complicaciones.
... ni excesivamente restrictivo
Aunque es importante tener una oferta relativamente clara para que quede clara, no tenemos por qué encerrarla en una práctica que ya es cosa del pasado, especialmente en principio.
Si invade una base de clientes, probablemente será difícil sobrevivir con un solo tema. Esto puede deberse a que no tenemos suficientes clientes, o que no los necesitamos (por ejemplo, derecho de los suegros, lititigios conjuntos, asistencia a los acusados georgianos, etc.), o, en casos especializados. zonas, que el bufete no es mío conocido. En este último caso, una oferta extremadamente limitada porque es incompatible con una pequeña estructura de poder en funcionamiento, sólo hay un negocio que puede prosperar gracias a una experiencia suficiente (por ejemplo, el IVA, el ahorro de los empleados, las empresas agrícolas, etc.).
Una vez que sepas que tu oferta ha sido suficientemente definida, el deseo será distribuirlo a tus clientes potenciales. En otras palabras, comunicar bien. Este será el tema de mi próximo artículo.
Sobrio el autor
Presentación e introducción a la marca Chloé Schmidt-Sarels.
Graduado de CAPA en 2012, no quería ejercer como abogado en absoluto. Así que empecé mi carrera profesional como responsable jurídico de un nuevo negocio.
Después de una experiencia muy enriquecedora, la necesidad de autonomía y una cierta nostalgia del derecho público llevaron a establecerme como abogado liberal.
