En las cambios en el mercado legal están evolucionando los métodos de valoración de la firma de abogados. Los abogados son cada vez más empresarios y cada vez menos artesanos liberales. Las diferencias en organización, gestión de ingresos y desarrollo de la cultura corporativa influyen en la rentabilidad y el desarrollo económico de las empresas.
Valoración de la empresa, análisis de la situación.
La nueva publicación de la firma Gestión jurídica “Abogados: Potencia, vende, adquiere tu negocio” analiza el tema de la valoración de empresas (puede solicitar el libro aquí).
artículo “¿Sabes cómo promocionar tu actividad jurídica y tu despacho? » publicado el 4 de septiembre en el Village de la Justice resume los principales temas:
“¡El alcance no ha cambiado, pero los métodos de valoración han evolucionado! (…) Por tanto, el método de valoración ha pasado de ser un múltiplo del volumen de negocios a un método de valoración de activos y rentabilidad recurrente. »
Se trata, en efecto, de una lógica empresarial que se impone en detrimento de una lógica puramente patrimonial. Los compradores son firmas estructuradas que desean alcanzar un tamaño crítico, o abogados jóvenes que desean adquirir una “empresa” capaz de afrontar los desafíos futuros.
La transformación digital aumenta la valoración de la empresa
Por tanto, es muy lógico que la valoración de oficina “transformada” aumenta y el de la empresa “tradicional” disminuye. ¿Qué es una práctica “transformada”? Se trata ante todo de una empresa estructurada en torno a un proyecto colectivo orientado al cliente. Luego, tiene un posicionamiento claro y una estrategia de desarrollo. Por último, los métodos de trabajo son modernos, flexibles y eficientes.
No sólo la rentabilidad y la productividad de la empresa aumentan significativamente, sino que el estudio realizado por Jurimanagement también muestra que el valor del capital de la empresa aumenta significativamente. Por lo tanto, se trata de un enfoque muy rentable que debería adoptarse.
Estrategia y herramientas están vinculadas
En cuanto a la metodología, se empieza por realizar un diagnóstico estratégico: estrategia de desarrollo, interprofesionalidad, cultura de proyectos y colaboración, etc. Luego se piensa en las soluciones técnicas a desplegar: soluciones de software, outsourcing, legaltechs, etc.
La transformación digital es el método ideal para pasar de una organización piramidal centrada en los asociados a una organización basada en proyectos centrada en el cliente. Gira en torno a un cambio en la cultura corporativa y la inversión en nuevas herramientas como Jarvis Legal. Encuentre nuestros artículos sobre el elección de software o en el gestión del tiempo como motor de cambio.
