La crisi degli avvocati: leva per la digitalizzazione delle imprese?

Una crisi nécessaire all'evoluzione del professione. 

O digitalizzazione, come preferite. Il termine non cambia la sostanza di questo articolo. Con l'erosione del monopolio dei consulenti legali, la concorrenza dei commercialisti, gli scioperi e il Covid-19, gli avvocati si trovano attualmente ad affrontare la crisi più difficile che la professione abbia mai conosciuto. La situazione può sembrare drammatica, soprattutto considerando che il 28% degli avvocati sta valutando la possibilità di abbandonare la professione nei prossimi mesi. Ma...

Ma come in ogni crisi, si attiva un meccanismo di difesa: l'innovazione . Le guerre e i progressi tecnologici che ne derivano ne sono un esempio lampante. È fondamentale evolversi , reinventarsi , per evitare di subire le stesse conseguenze.

Sebbene gli avvocati non siano certo indietro nell'innovazione giuridica, non ne sono nemmeno la forza trainante. I notai , con la loro comunicazione moderna ed efficace, stanno (in qualche modo) demistificando questo mondo austero. I commercialisti , ben organizzati dal loro ordine professionale , sono riusciti a erodere la quota di mercato degli avvocati. Infine, le aziende legaltech, nuove arrivate in questo gigantesco mercato francese (31,1 miliardi di euro), stanno rivoluzionando una professione profondamente radicata nelle relazioni umane attraverso la digitalizzazione . Ma l'interazione umana non significa necessariamente fisica . E questa è la sfida per il futuro.

No e fortunatamente. Le tecnologie sono ora accessibili e il flusso di cassa rimane essenziale, soprattutto per sopravvivere in tempi di crisi. 

 

Le sito web: 1a leva da attivare

Un sito web di base: tra i 15 € (con Wix) e i 2500 € per un sito davvero professionale. Non spendere 4 o 5000 € a meno che tu non abbia esigenze molto specifiche.

“Sì, ma non basterà a sviluppare la mia clientela o a fare il grande passo nell’innovazione”

È vero. Ma è un prerequisito essenziale. È qui che entreranno i tuoi futuri clienti, è qui che offrirai servizi innovativi, è qui che costruirai quel rapporto di fiducia che ti distinguerà dagli altri avvocati.

Poi arrivano le nozioni di referenziamento naturale, rating, acquisizione, traffico ecc. Affronteremo questi punti in un prossimo file. 

ilevangelizzazione servizi legali on-line

Se aziende come Captain Contrat, LegalPlace e Call a Lawyer sembrano anni luce indietro in termini di innovazione tecnologica, avete ragione. Non riuscirete a raggiungerle a meno che non abbiate centinaia di migliaia di euro da investire in sviluppo e marketing. Ma non tutto è perduto; anzi. Sono proprio loro che investono risorse finanziarie e di marketing per convincere le persone che gli avvocati non sono più solo figure fisiche e che lo stesso livello di servizio può essere offerto anche online.

Innovare senza inventare

Innovazione non è necessariamente sinonimo di invenzione. Il fatto che non siate esperti di tecnologia o che la vostra idea non sembri rivoluzionaria non significa che non possiate innovare. Stiamo parlando di innovazione incentrata sull'utente . Il COVID-19 ha sconvolto la vita di tutti i francesi. Le abitudini sono cambiate e ora dobbiamo reagire. Come? Adattando i vostri servizi alle nuove aspettative dei vostri clienti.

Usa ciò che esiste, liberati dai compiti richiede tempo con software per avvocati e Maximiser il suo valore aggiunto.

40 ore al mese è una media, ma si tratta del tempo che dedichi ad attività ricorrenti a basso valore aggiunto: formattare una fattura, scrivere un elaborato, recuperare informazioni dal cliente.

Il 30% . Questa è la percentuale delle tue commissioni attualmente non pagate, sia per negligenza che per mancanza di tempo. Sollecitare i pagamenti e recuperare i crediti è un compito ingrato e, ancora una volta, dispendioso in termini di tempo.

È qui che entrano in gioco i software aziendali e di tecnologia legale esistenti.

 

Liberati dalle attività che richiedono tempo: A software per avvocati

Jarvis Legal : dalla redazione automatizzata di documenti e fatturazione al monitoraggio del tempo, all'archiviazione cloud, alle videoconferenze, alla reportistica delle attività e ai promemoria di pagamento, offriamo una suite di strumenti in continua evoluzione per aiutarti ad accelerare la tua attività senza investimenti significativi in ​​hardware o sviluppo.

Quindi, se vuoi iniziare digitalizzando le tue relazioni con i clienti, questo è un ottimo inizio. Ti offriamo:

  • un portale clienti sicuro, sul quale potrai comunicare e scambiare pezzi facilmente.
  • Una soluzione di videoconferenza crittografata, sicura e ospitata al 100% in Francia
  • Il nostro intero pool di fornitori di servizi esterni, per aiutarvi nella vostra digitalizzazione.

Supportiamo gli avvocati nei loro progetti di digitalizzazione e ascoltiamo tutte le vostre idee. Le nostre API possono essere collegate ai tuoi progetti, quindi non esitare a contattarci.

 

Sviluppa la tua clientela

Call a Lawyer : Fondata da avvocati, la prima azienda di legal tech a raccogliere fondi, Call a Lawyer ti offre l'opportunità di rispondere alle domande dei clienti al telefono. La chiamata è retribuita, ma l'obiettivo principale è stabilire un primo contatto con il cliente. Se la domanda giustifica l'apertura di una pratica, il passo successivo spetta a te.

monpostulant.fr : uno strumento semplice creato da avvocati, per avvocati, e vincitore del Premio Innovazione dell'Ordine degli Avvocati di Parigi . Lo strumento permette di trovare un avvocato temporaneo/specialista in incarichi in qualsiasi parte della Francia in soli 3 clic, oppure, viceversa, di essere inseriti gratuitamente nel proprio elenco per svolgere incarichi per i colleghi.

La Fabrique Juridique / Votreruptureconventionnelle.com : Creata anch'essa da avvocatesse (la forma femminile è importante), è la prima piattaforma a digitalizzare il diritto del lavoro. Si viene pagati per i documenti commissionati sul sito e redatti. La piattaforma sviluppa principalmente servizi di subappalto per studi legali che desiderano espandersi in nuove aree di competenza senza assumere personale.