Anche se gli eterni scettici voltano la testa e guardano altrove, il verme è davvero nel frutto. Come molte professioni, gli avvocati vedono il loro modello economico messo alla prova dalle nuove tecnologie. Lungi dall’essere aneddotico, è il risultato di profondi cambiamenti nella società. Domani aggiornamento sull'evoluzione della professione forense.
Situazione della professione forense in Francia
Focus su alcuni elementi che stanno ridisegnando l'orizzonte della professione.
Eterogeneità delle pratiche
Il ritardo nel avvocati di diritto comune si allarga con il rischio, a lungo termine, di essere maggiormente esposti alla concorrenza. Le aziende anglosassoni si affidano più delle loro controparti francesi a un approccio collaborativo nell’esercizio della professione legale, laddove i francesi falliscono con la loro modalità di pratica liberale e individualista. Con la loro visione imprenditoriale dell'azienda, attraggono grandi aziende offrendo loro offerte più complete e globali. Le aziende americane e inglesi sono spesso all'avanguardia nell'innovazione: non è stata forse un'azienda americana la prima a utilizzare l'avvocato robot "Ross" per gestire i fallimenti aziendali?
Queste differenze nella pratica si riscontrano anche nel divisione tra governo provinciale e governo parigino. La centralizzazione tipicamente francese è di nuovo all’opera. Parigi resta ancora il centro del mondo che riunisce le strutture più grandi, gli archivi più redditizi, le aziende più specializzate e più avanzate in termini di innovazione.
Al di là di questi elementi esterni, le linee si muovono anche per le stesse professioni legali. Con il progetto di Legge del patto, è in corso una rivoluzione silenziosa. Gli avvocati che già stavano subendo il concorrenza dei contabili Temono le nuove misure di questa legge. In effetti, la tradizionale separazione tra revisione contabile e consulenza sarà d'ora in poi ridotta un po' di più, una contropartita concessa dal governo all'innalzamento delle soglie di revisione contabile. Inoltre, l'ampliamento delle competenze di revisori dei conti offrirà nuovi mercati ai professionisti.
Anche all’interno della professione, i risultati non sono necessariamente più incoraggianti. Con raddoppiando il numero degli avvocati in 20 anni, passando da circa 30 avvocati a più di 000 oggi, la professione è diventata altamente competitiva. Avvocati aziendali, a volte anche ex avvocati, occupano spazio perché sanno come funziona uno studio.
Nuove tecnologie: minaccia o opportunità?
L’avvocato di domani sarà sostituito da un robot? Domanda ricorrente, quasi banale, che molti si pongono ma che soprattutto riflette una preoccupazione reale...
Al di là della fantasia, il scomparsa di parte delle attività in precedenza la riserva degli avvocati è già tangibile. Chi se ne prenderà cura? I LegalTech che rispondono a nuove esigenze espressi dai clienti, ed in particolare:
- Maggiore trasparenza dei prezzi e costi più contenuti,
- Migliore accessibilità (accesso rapido e informazioni legali chiare)
Tuttavia, non tutto dovrebbe essere messo sullo stesso piano. Tra le varietà di LegalTech, alcune hanno un reale valore aggiunto e quindi un forte potenziale di sviluppo a lungo termine. Questo è ad esempio il caso di soluzioni per la gestione dello studio che integrano forti innovazioni (API, ecc.).
Altre LegalTech offrono servizi con un valore aggiunto moderato o addirittura basso, ma costringono tuttavia alcuni avvocati a ripensare la loro offerta di servizi in modo che non diventi intercambiabile e differenziabile dalle altre solo per il prezzo, che è necessariamente più alto. Per esempio :
- Servizio a valore aggiunto molto basso : lo statuto della SARL, un patto semplice…
- Servizio a valore aggiunto moderato : revisione limitata di clausole specifiche…
A cosa servirà (ancora) un avvocato domani?
La domanda vuole essere volutamente provocatoria ma ha il merito di far fronte agli sconvolgimenti che scuotono la professione.
L’avvocato ovviamente non è destinato a scomparire, divorato da un esercito di robot zombie, cedendo” uberizzazione » diffuso della sua professione.
Deve concentrarsi nuovamente il proprio valore aggiunto, il che è molto reale ed essenziale. Molto semplicemente perché i servizi offerti da LegalTech portano al loro interno frutto dei propri limiti.
Prendiamo ad esempio 4 elementi che solo un avvocato potrà fornire:
- Consulenza al cliente e sviluppo della strategia : i documenti standardizzati rimarranno sempre modelli da adattare
- La stessa relazione umana (ascolto, prossimità, ecc.)
- L'attendibilità dell'informazione giuridica : per evitare di cedere all’“automedicazione legale” dei clienti…
- Riservatezza preservata : dobbiamo ricordare che il segreto professionale è uno dei pilastri della professione?
In altre parole, la competizione LegalTech/avvocato non è allo stesso livello. Gli avvocati hanno un core business e competenze che non può essere sostituito dalle nuove tecnologie. D’altro canto, LegalTech può offrire loro numerosi vantaggi e opportunità per lo sviluppo aziendale.
Quindi, la campana a morto sta suonando per gli avvocati? No di certo. Ma l’evoluzione della professione legale è certamente in corso. Adattare la tua pratica alle nuove aspettative dei clienti e mettere la tecnologia al servizio della crescita e delle prestazioni dell'azienda sarà essenziale in futuro!
