Et ass e Fakt, datt elo kee Jurist kann entkommen: de legale Maart ass an eng nei Ära agaangen. Technologesch Revolutiounen rëselen d'Gesetz a stellen d'Zukunft a Fro: d'Specter vun der Uberiséierung vum Gesetz, d'Fantasie vum Roboter Affekot, asw. Nei Spiller, déi zënter den 2010er op de Maart a Frankräich ukomm sinn, LegalTech kristalliséieren also eng gewëssen Unzuel vu Päifdreem a virgefaasst Iddien. Also, si si wierklech eng Gefor fir de legale Beruff? De Punkt an dësem Artikel.
D'Entstoe vu LegalTech: tëscht Stéierungen an Ëmbroch vum legale Maart
Grondsätzlech disruptiv, Legaltech brécht d'Coden a verursaacht en Ëmbroch am legale Maart.
En Ënnerscheed an der Positionéierung um legale Maart
D'Arrivée vu LegalTech erlaabt virun allem eng Demokratiséierung vum Zougang zum Gesetz. LegalTech huet jo de Virdeel, d'Gesetz méi zougänglech ze maachen, wat kloer ass, et brauch ...!
Si fëllen also eng Lück, en Void um legale Maart. Andeems se einfach an allgemeng juristesch Informatioun ubidden, zielen e puer LegalTechs Clienten, déi vun Affekote ignoréiert ginn, well se wéineg Potenzial hunn oder déi, déi net trauen duerch d'Dier vun enger Firma ze goen.
A wann dës "kleng" Tipps heiansdo duergoen a bestëmmte Fäll, dat bescht Beispill fënnt een an de Modeller vu juristesche Akte wéi Firma Statuten, Clienten kommen heiansdo géint hir Grenzen. Fir iwwer den allgemenge Modell erauszekommen, beweist d'Expertise vun engem Affekot dacks wesentlech fir eng präzis, personaliséiert an detailléiert Analyse ze liwweren.
Nei Mäert, nei Erausfuerderungen
Sou, LegalTechs identifizéieren nei Besoinen vu Clienten andeems se e Maartsegment erfaassen, deen vun Affekote vernoléissegt gëtt. Kritt dës nei Mäert da gëtt et eng Méiglechkeet fir Ausbeutung fir Affekoten, déi hiert Déngschtleeschtungsoffer mussen iwwerdenken fir sech un dat neit unzepassen concurrence.
Wat kënnen Affekote maachen? D'Eruewerung vun dësen neie Mäert erfuerdert eng Ariichten verschidde Wäertpropositioun, mat héijem Méiwäert awer och méi deier a gekoppelt mat enger elo wesentlecher digitaler Präsenz. Eng méi transparent Gamme vu Servicer a Präisser proposéieren ass och e Verméigen vu LegalTech deen Affekote musse gräifen fir Clienten unzezéien.
Eng aner Avenue fir ze studéieren ass den "One-Stop-Shop fir Gesetz" deen juristesch Fachleit zesummebréngt. Dës Synergie vu Kompetenzen gëtt och vum Gesetzgeber encouragéiert, deen d'Interprofessionalitéit zanter dem Gesetz vum 6. August 2015 méiglech gemaach huet.
Déi nei Horizont opgemaach duerch LegalTech: Stéierungen an Innovatioun
Aus dëser Stéierung kommen nei Méiglechkeeten. LegalTech, wäit vun enger dreiwender Bedrohung aus, zielt éischter eng wesentlech Hëllef an Zukunft ze ginn.
Deeglech Hëllef bei der Gestioun vun der Praxis
Wärend e puer LegalTechs Servicer ubidden déi direkt mat Affekote konkurréiere, ass dëst net de Fall fir all. Ausserdeem sollt d'Konkurrenz vun dësen Legaltechs kloer an d'Perspektiv gesat ginn, well se haaptsächlech an engem zimlech bëllege Segment vum legale Maart geschitt.
A Wierklechkeet musse mir drun erënneren datt d'Essenz an den initialen Zweck vu LegalTech ass ze sinn Technologien am Déngscht vum Gesetz. Dëst ass de Fall fir déi grouss Majoritéit vun LegalTechs déi alldeeglech Hëllef an Ënnerstëtzung fir d'juristesch Beruffer duerch nei Tools ubidden. Si schaffen nieft Affekote fir hinnen Léisungen ze bidden alldeeglech innovativ a virun allem operationell Léisungen.
Si bidden d'Méiglechkeet vun danklosen, Zäitopwänneg a repetitive Aufgaben lass ze ginn duerch automatiséiert Ausschaffe vun Dokumenter, Vereinfachung vun der Rechnung an Zesummenaarbecht, etc. Praxis Gestioun Léisungen wéi Jarvis Legal zum Beispill, erlaabt Iech Äre Büro alldeeglech effizient an innovativ ze verwalten. Aner Méiglechkeeten, déi elo just ufänken, existéieren dank LegalTech: Dokumenter iwwer Blockchain ofsécheren, Entwécklung vu juristeschen Datenbanken baséiert op kënschtlecher Intelligenz, asw.
D'Méiglechkeet sech selwer nei ze erfannen: vis-à-vis vum augmentéierten Affekot
D'Adoptioun vun dësen neien Tools erlaabt oft Professionnelen Zäit spueren bedeitend a verbessert Produktivitéit. Déi eenzeg Fro déi bleift ass dëst: wéi kann een dës gespuert Zäit effektiv nei benotzen? Den Affekot kann dann konzentréieren op säi Plus-value, den Deel vu senger Aarbecht, déi vun der Maschinn irreplaceable ass.
An anere Wierder, den Affekot vu muer wäert sech konzentréieren CONSEIL personaliséiert, spezifesch an all Situatioun ugepasst. Et ass aus dësem Grond datt d'Entwécklung an d'Verbesserung vun de Clientsbezéiungen an Zukunft wesentlech sinn. A Wierklechkeet gesi mer kloer, datt jidderee eng Vocatioun huet fir a sengem Kompetenzberäich ze bleiwen: Legaltechs bidden Hëllef an Ënnerstëtzung, awer et ass keng Fro, datt si juristesch Berodung ginn, well dat net hire Kärgeschäft ass.
Wéi de Schumpeter gewisen huet, wann Innovatioun destruktiv ass, ass se och a virun allem kreativ. D'Entstoe vu LegalTech dréckt Affekote fir sech ze erneieren an nei ze erfannen fir ze ginn "augmentéiert" Affekoten déi fäeg sinn vun den neie Méiglechkeete vun Technologien ze profitéieren.
Haut stellt LegalTech selbstverständlech eng reell Geleeënheet fir Affekoten duer. Mat hirem Potenzial fir Beweeglechkeet a Kreativitéit rësele si déi traditionell Gesetzwelt. Et bleift nëmmen ee Schrëtt fir datt si voll an de legale Ökosystem integréiert sinn nom Modell vun den USA, wou se sech zanter den 2000er mat héijer Geschwindegkeet entwéckelt hunn.
