"Wat ass den Zweck vun der Automatiséierung an Ärem Legal Department? »
De 5. Februar war déi 2. Table Ronde ronderëm d’Automatisatiounsfroen. Bei dëser Geleeënheet hu mir eng Etude ronderëm d'Erwaardungen an d'Bedierfnesser vun engem juristeschen Departement organiséiert.
All Woch wäerte mir Iech eng Schlësselfigur deelen, déi Iech erlaabt Iech besser ze verstoen, wou d'Direktere legal sinn, wat hir Erwaardunge sinn, wéi eng Projeten initiéiert goufen, fir wéi eng Zwecker a fir wéi engem Resultat.
D'Iwwerraschung!
💡Éischt Info an éischt Iwwerraschung, laut den Interviewten Legal Directors, Automatisatioun soll et méiglech maachen, d'Aarbecht vun den Teams besser ze förderen ier Dir Zäit spuert oder juristesch Saache bannent der Firma harmoniséiert. Innovatioun am Déngscht vun de Leit ass wierklech de Schlëssel zum Erfolleg.
Maturitéit vun Akteuren
👉Dëst weist och d'Reife vun Décideuren an Operatiounsteams: d'Angscht fir duerch Technologie ersat ze ginn mécht Plaz fir d'Virdeeler vun der Innovatioun ze verstoen: e bessere Service ze liwweren an op méi motivéierend an inklusiv Aufgaben fir d'Equipen ze fokusséieren.
Bis d'nächst Woch fir méi iwwer déi digital Transformatiounsbewegung gewuer ze ginn, déi de Secteur rëselt an déi weider wiisst!
