Mënschlech Intelligenz a Legaltech: 2 wesentlech Elementer fir erfollegräich digital Transformatioun
Duerch eis verschidde Reuniounen an Erfarungen hu mir de wesentleche Bedierfnes fir de juristesche Beruff bemierkt fir seng Gestiounsmethoden, Recrutement an technologesch Tools z'entwéckelen fir sech un d'verstäerkte Konkurrenz, Client Ufuerderungen a permanent legislativ Evolutioun unzepassen.
Wéi Strukture multiplizéieren, mussen d'Firmen elo séier rentabel sinn. Et ass also néideg d'Heber ze identifizéieren fir dës Rentabilitéit z'erreechen.
Déi lescht Studien ervirhiewen zwee wesentlech Punkten.
mënschlech Intelligenz ass d'Nummer 1 Entwécklungsinstrument vun enger Firma, gefollegt ganz no kënschtlech Intelligenz, seng Systemer a seng Computersoftware.
Dës zwee Punkte sinn déi zwee Schlësselsteng fir laangfristeg eng attraktiv a produktiv Firma ze bauen.
Déi zentral Plaz vun der mënschlecher Intelligenz am Häerz vum Geschäft
Dëst ass keng nei Saach u sech. Wéi och ëmmer, et verdéngt mat Opmierksamkeet behandelt ze ginn, well gesellschaftlech Entwécklungen a mënschlech Wäerter sech fir e puer Joerzéngte konstant evoluéieren. Mir mussen also adaptéieren.
D'Rekrutéierung gëtt e grousst Thema. Elo ass de Raum fir Feeler limitéiert, Dir musst séier déi bescht Elementer identifizéieren. Et ass eng Course fir Talent déi gespillt gëtt. Fir dëst ze maachen, musst Dir Iech bei Recrutementsfirmen, Headhunter wenden an Iech Zäit huelen fir Bedierfnesser z'identifizéieren an am beschten d'Profiler ze zielen, awer och d'Perséinlechkeeten, déi sech am beschten un hiert neit berufflech Ëmfeld upassen. D'Perséinlechkeet ass elo grad esou wichteg wéi Profil a Beruffserfahrung.
Ausserdeem brauche mir, fir de Mënsch zefridden ze stellen, eng ugepasst Gestioun. Déi "al vertikal Gestioun", déi a ville Firmen dominéiert ass, ass elo veroudert. Et gëtt staark recommandéiert fir a horizontal Gestioun, partizipativ a kollaborativ. D'Manager kënnen also méi einfach héich Potentialer identifizéieren an esou ënnerstëtzen a förderen. Rezent Zuelen weisen, datt partizipativ Gestioun erlaabt e Gewënn an der Teamproduktivitéit vu ronn 30%.
D'Erhéijung vun der kënschtlecher Intelligenz
Deen anere wesentleche Punkt vun der Entwécklung hei uewen ernimmt ass kënschtlech Intelligenz iwwer Computersystemer a Software. Tatsächlech, fir en héijen Niveau vu Kompetitivitéit a Produktivitéit ze halen, muss den Affekot effizient sinn.
Fir dëst ze maachen, muss hien a senger Aarbecht duerch effizient Computersoftware ënnerstëtzt ginn, déi him vill Zäit bei der Veraarbechtung vun sengen Aufgaben spuert. Software, besonnesch Management Software, muss sinn personaliséierbar, ugepasst un all Medien an domat Offer onlimitéiert Mobilitéit zum Affekot. Déi lescht muss tatsächlech zu all Moment hir Dateie kënne veraarbecht, onofhängeg vun der Plaz. Ausserdeem, d'Fro vun sécurité, besonnesch perséinlech Donnéeë vu Clienten a vertraulech Elementer vu veraarbechte Fichier sinn e grousst Thema.
Dës Technologie ass wesentlech fir d'Geschäftsentwécklung vun der Firma z'ënnerstëtzen, seng Rentabilitéit an Attraktivitéit ze erhéijen. Firme musse sech mat de beschte Léisungen ausrüsteren. an dësem Sënn, dera legaltech ass elo e grousst Thema fir de Wuesstum vun der Firma.
LegalTech am Déngscht vun Affekoten a juristesche Fachleit
Fir datt et nohalteg ass, muss d'Serviceroffer net nëmmen op déi neisten Technologien ofhänken, mee de betraffene Legaltech muss och a senger Organisatioun a senger Operatiounsmodus agil sinn, fir sech séier un e konstant evoluéierende Kontext unzepassen, wou d'Innovatioun méi wéi jee. Dëst ass besonnesch wat erkläert firwat traditionell Verëffentleche fannen et ëmmer méi schwéier matzemaachen : hir Gestiounsmethod, hir Käschtestrukturen, d'Stacke vu verschiddenen Technologien iwwer d'Jore sinn all Faktoren, déi se Sklerose maachen. Si falen hannendrun vis-à-vis vun engem Ëmfeld dat weider beschleunegt.
Veruechtend fir ze laang vis-à-vis vun evoluéierenden Themen an Innovatioun, fannen dës Verëffentlecher sech mat der selwechter Situatioun konfrontéiert, déi an hirer Zäit vun anere grousse Spiller erlieft goufen, déi als onbeweeglech geduecht goufen. Kodak, Motorola, BlackBerry, Nokia... sinn alleguer Beispiller déi weisen datt richteg Innovatioun, déi am Déngscht vun den Endbenotzer steet an déi e richtege Wäertpropositioun ubitt, Legaltech déi zënter 2012 kontinuéierlech schaffen Léisunge vu muer z'entwéckelen an ëmzesetzen.
Legaltech Firmen hu sech bannent France Digitale gruppéiert fir hir Clienten besser ze déngen. Wéi Doktrin, LegalPlace, EasyQuorum, Jarvis Legal, Caselaw Analytics, Seraphin legal ou Lexbase, mir schaffen zesummen a schafen Brécke fir den Alldag vun den Affekoten nach méi vereinfachen an dofir suergen, datt si sech op hire Kärgeschäft konzentréiere kënnen.
Mënschlech Intelligenz a kënschtlech Intelligenz sinn dofir am Häerz vun der Entwécklung vun Ärer Firma. Dëst sinn zwee Elementer déi gewësse Nohaltegkeet an den Ae vum Beruff ubidden. Är Clientë si sensibel op d'Stabilitéit vun Ären Teams a si gär mat deemselwechte kompetenten an opmierksamem Kontakt ëmzegoen.
Schlussendlech berouegen d'Stäerkten vun Legaltech, nieft dem Schlëssel Hiewel vum Wuesstum, och Är Clienten, well se Är Adaptatiounsfäegkeet, Är Modernitéit an Är Fäegkeet fir Daten ze sécheren.
