Noutwendeg fir e puer, a Fro stellt de besonnesche Status vum Affekot fir anerer, d'Adoptioun vu Geschäftsmodi vun der Operatioun vu Gesetzesfirmen schéngt ëmmer méi offensichtlech.
Soll de Managing Partner vun enger grousser Paräisser Firma elo als CEO ugesi ginn? Soll hien eng Strategie méi wéi virdrun erstallt hunn oder soll hien e perfekte Jurist bleiwen, e Rechtstechniker, e gudden Analyst a Verhandlunge fäeg nei Clienten unzezéien an déi al ze behalen? Am angelsächsesche Modell stellt sech d'Fro net. Den Affekot kann op d'Erfolleg vu senge Fäll baséieren, prospektéieren, annoncéieren a bezuelt ginn. Kuerz gesot, den angelsächseschen Affekot ass e richtege Geschäftsmann ginn.
Wat iwwer a Frankräich?
Sécherlech huet sech déi klassesch Visioun vum Affekot als solitären Handwierker, e wesentlechen Agent vun der gudder Justizverwaltung entwéckelt. Bestëmmt erlaabt d'Hamon Gesetz vum 17. Mäerz 2014 elo d'Canvassing, déi zu Hoffnungen vun der spezialiséierter Press féiert, awer wat ass d'Realitéit vun dëser Transformatioun?
Dës Ännerung, oder op d'mannst dës Adoptioun vun engem Deel vun de Coden vun der Firma, ass virun allem d'Resultat vun enger globaler Evolutioun. Am Alter vun der Start-up Natioun ass de Geschäftsmanagementmodell d'Referenz ginn, déi vu jidderee gedeelt gëtt. Ëffentlech Handlung ass dovun inspiréiert, den assoziativen Modus kopéiert et, Rentabilitéit an Effizienz sinn d'Schlësselwierder vun all Aktivitéiten, wirtschaftlech oder net.
An dësem Kontext ass de Passage vun engem "Affekot" Logik bei a "fest" Logik illustréiert perfekt d'Verännerung vum Secteur. Vun elo un sinn déi grouss Marken och déi vun Affekotefirmaen an net méi nëmmen déi vun de groussen Nimm an der Bar.
Muss mat der Zäit mathalen
D'Transformatioun vun der Aktivitéit resultéiert och vum Wonsch vun de Firmen sech z'entwéckelen andeems de Modell vu senge Clienten mimikéiert.
Et ass also interessant ze bemierken datt d'Appropriatioun vu Firmecodes, wéi d'Opdeelung an Departementer, d'Grënnung vunBerichterstattung Tools oder d'Rekrutéierung vun Ënnerstëtzung Funktiounen (HR, Marketing/Kommunikatioun, Finanzen.) ass vill méi d'Resultat vu grousse Geschäftsfirmen, déi op d'Manéier vun amerikanesche Affekotefirmen organiséiert sinn wéi vu klengen individuellen Strukturen.
Wéi och ëmmer, verschidde Studien tendéieren ze weisen datt ee vun de Schlëssele fir z'ënnerscheeden tëscht Geschäftsfirmen an allgemenge Firmen genau den Undeel vun eenzelne Cliente fir déi fréier an institutionell Cliente fir déi lescht ass.
D'Adoptioun vun engem Modell méi no un dee vun der Firma ass also virun allem d'Resultat vun de strategesche Choixe vu grousse Firmen, déi also de Fonctionnement vun hiren eegene Clienten adoptéieren. Awer de wesentlechen an Haaptgrond fir dës Entwécklung bleift awer d'Sich no beschten Praktiken fir d'Rentabilitéit vun de Firmen ze erhéijen. An engem ganz kompetitiven Ëmfeld ass d'Sich no Rentabilitéit vunn gouf a strategesch Noutwennegkeet awer och wirtschaftlech.
D'Käschte reduzéieren, limitéieren Ëmsaz an pochen, senge Mataarbechter/Kollaborateuren Aarbechtskonditiounen ubidden, déi hinnen erméiglechen gewannen an Produktivitéit, Firmecodes ginn elo voll vu grousse Firmen ugeholl.
Den hierarchesche Modell gëtt och reproduzéiert
Bestëmmt bleift de kollaboréierende Affekot onofhängeg a wann d'Enn vum Salariéen Affekot eng Realitéit ass, implizéiert d'Opdeelung an strukturéiert Departementer tëscht Partner, Senior Collaborateuren, Junior Collaborateuren a Stagiairen d'Existenz vun enger Form vun hierarchesche Link.
Et ginn och Geschäftsentwécklungsmanager a grousse franséische Firmen, eng Aufgab déi traditionell Partner zougewisen ass. Firmen equipéiere sech mat CRM, e Client Management Tool. Management Software, ugebuede vu Firmen wéi Jarvis Legal, hëlleft d'Teamproduktivitéit ze verbesseren an d'Zesummenaarbecht erliichtert.
Berufflech Ausbildung
D'Notioun vu professioneller Ausbildung ass och en integralen Element vun der Employérees mat der Schafung vun echte engagéierten Organisatiounen wéi d'Agence Joberwocky de Nathalie Sevestre. Endlech, d'Verbesserung vun Berichterstattung Tools erlaben Partner d'Aktivitéit vun hire Firmen ënner optimal Konditiounen ze managen.
Ee vun de stäerkste opzeweisen Elementer vun dëser Evolutioun ass ouni Zweiwel d'Arrivée vun Gléck Büro Manager a grousse Firmen. Yoga Klassen an aner kleng Touchen op d'Wuelbefannen vun de Mataarbechter hunn et méiglech gemaach Fäll vu Burn-outs an aner nervös Decompte ze reduzéieren, déi d'Liewen vun de Geschäftsfirmen ënnersträichen.
Wéi mir kënne gesinn, entwéckelt sech d'Manéier wéi d'Firmen operéieren; déi kleng Boutique, déi vun e puer renomméierten Grënnungspartner geleet gëtt, huet de Wee gemaach fir Affekotefirmen, dacks mat enger internationaler Dimensioun, deenen hiren Numm/Mark eng Garantie fir Eescht a Qualitéit ass. Dës grouss Gruppe besteet dacks aus engem haarde Kär vu Mataarbechter. Tëscht falende Präisser gedriwwen duerch ëmmer méi haart Konkurrenz an enger Gruppéierung vu verschiddene mëttelgrousse Firmen sinn déi nei Maartbenchmarks ginn.
Mä dëse Modell, deen am Ufank vun den 2000er Joren opgetaucht ass, schéngt och seng Grenzen a Fro gestallt ze fannen, bestëmmte Präisser, déi berechent sinn, de Modell vun der Affekotefirma kaum festgestallt, schéngt schonn a Fro gestallt ze ginn.
