Menselijke intelligentie en Legaltech: 2 essentiële elementen voor succesvolle digitale transformatie
Door onze verschillende bijeenkomsten en ervaringen hebben we de essentiële noodzaak voor de advocatuur opgemerkt om haar managementmethoden, rekrutering en technologische hulpmiddelen te ontwikkelen om zich aan te passen aan de toegenomen concurrentie, de eisen van klanten en de permanente evolutie van de wetgeving.
Naarmate de structuren zich vermenigvuldigen, moeten bedrijven nu snel winstgevend zijn. Het is daarom noodzakelijk om de hefbomen te identificeren om deze winstgevendheid te bereiken.
De laatste onderzoeken benadrukken twee essentiële punten.
menselijke intelligentie is het belangrijkste ontwikkelingsinstrument van een bedrijf, op de voet gevolgd door kunstmatige intelligentie, zijn systemen en zijn computersoftware.
Deze twee punten zijn de twee hoekstenen voor het op de lange termijn opbouwen van een aantrekkelijk en productief bedrijf.
De centrale plaats van menselijke intelligentie in het hart van het bedrijfsleven
Dit is op zichzelf geen nieuw gegeven. Het verdient echter wel aandacht omdat maatschappelijke ontwikkelingen en menselijke waarden al tientallen jaren voortdurend evolueren. Wij moeten ons daarom aanpassen.
Rekrutering wordt een groot probleem. Nu de ruimte voor fouten beperkt is, moet u snel de beste elementen kunnen identificeren. Dat is een race om talent die wordt gespeeld. Om dit te doen, moet u zich wenden tot wervingsbureaus en headhunters en de tijd nemen om de behoeften te identificeren en u het beste te richten op de profielen, maar ook op de persoonlijkheden die zich het beste kunnen aanpassen aan hun nieuwe professionele omgeving. De persoonlijkheid is nu net zo belangrijk als profiel en professionele ervaring.
Bovendien hebben we, om mensen tevreden te stellen, een nodig aangepast beheer. Het ‘oude verticale management’ dat in veel bedrijven de overhand had, is nu achterhaald. Het wordt sterk aanbevolen om een horizontaal beheer, participatief en samenwerkend. Managers zullen zo gemakkelijker high-potentials kunnen identificeren en deze zo kunnen ondersteunen en promoten. Recente cijfers laten zien dat participatief management dit mogelijk maakt een winst in teamproductiviteit van ongeveer 30%.
De opkomst van kunstmatige intelligentie
Het andere hierboven genoemde essentiële ontwikkelingspunt is kunstmatige intelligentie via computersystemen en software. Om een hoog niveau van concurrentievermogen en productiviteit te behouden, moet de advocaat efficiënt zijn.
Om dit te kunnen doen, moet hij bij zijn werk worden ondersteund door efficiënte computersoftware, die hem veel tijd bespaart bij het uitvoeren van zijn taken. Software, en met name managementsoftware, moet dat zijn aanpasbare, aangepast aan alle media en dus aanbod onbeperkte mobiliteit naar de advocaat. Deze laatsten moeten hun bestanden immers op elk moment kunnen verwerken, ongeacht de locatie. Verder de vraag van veiligheidzijn met name persoonsgegevens van cliënten en vertrouwelijke elementen van verwerkte bestanden een groot probleem.
Deze technologie is essentieel om de bedrijfsontwikkeling van het bedrijf te ondersteunen en de winstgevendheid en aantrekkelijkheid ervan te vergroten. Bedrijven moeten zichzelf uitrusten met de beste oplossingen. in deze zin is deeen legaltech is nu een belangrijk probleem voor de groei van het bedrijf.
LegalTech ten dienste van advocaten en juridische professionals
Om duurzaam te zijn moet het dienstenaanbod niet alleen steunen op de meest recente technologieën, maar moet de Legaltech in kwestie ook wendbaar zijn, zowel qua organisatie als qua werkwijze, om zich snel aan te passen aan een voortdurend evoluerende context waarin innovatie meer regeert dan ooit. Dit verklaart vooral waarom Traditionele uitgeverijen krijgen het steeds moeilijker om bij te blijven : hun managementmethode, hun kostenstructuur, de opeenstapeling van verschillende technologieën door de jaren heen zijn allemaal factoren die hen verharden. Ze raken achterop in een omgeving die blijft versnellen.
Deze uitgevers zijn te lang minachtend tegenover de evoluerende problemen en innovatie en worden geconfronteerd met dezelfde situatie die in hun tijd werd ervaren door andere grote spelers waarvan men dacht dat ze onveranderlijk waren. Kodak, Motorola, BlackBerry, Nokia... zijn allemaal voorbeelden die aantonen dat echte innovatie, datgene wat ten dienste staat van de eindgebruikers en dat een echte waardepropositie biedt, voortkomt uit Legaltech die sinds 2012 onafgebroken aan de slag zijn om de oplossingen van morgen te ontwikkelen en te implementeren.
Legaltech-bedrijven hebben zich binnen France Digitale gegroepeerd om hun klanten beter van dienst te kunnen zijn. Leuk vinden Leer, JuridischePlaats, GemakkelijkQuorum, Jarvis juridisch, Jurisprudentieanalyse, Serafin juridisch ou Lexbasis, we werken samen en slaan bruggen voor het dagelijks leven van advocaten nog verder vereenvoudigen en ervoor te zorgen dat zij zich kunnen concentreren op hun kernactiviteiten.
Menselijke intelligentie en kunstmatige intelligentie vormen daarom de kern van de ontwikkeling van uw bedrijf. Dit zijn twee elementen die in de ogen van de beroepsgroep een zekere duurzaamheid bieden. Uw klanten zijn gevoelig voor de stabiliteit van uw teams en willen graag met dezelfde competente en attente contactpersoon te maken krijgen.
Ten slotte stellen de sterke punten van Legaltech, naast dat ze essentiële groeimotoren zijn, ook uw klanten gerust omdat ze uw aanpassingsvermogen, uw moderniteit en uw vermogen om gegevens te beveiligen benadrukken.
