Berichten in categorie: Geen categorie

Veel LegalTechs worden ondersteund door advocaten aan de andere kant van het Kanaal. In Frankrijk blijft het fenomeen echter marginaal vanwege de talrijke valkuilen die de advocaten die LegalTech oprichten te wachten staan. De obstakels zijn het gevolg van verschillende factoren, zowel kapitalistisch als het gevolg van een probleem van vaardigheden en de evolutie van de mentaliteit. Update over de verleiding van de LegalTech start-up.

Het is een feit waar geen enkele juridische professional nu aan kan ontsnappen: de juridische markt is een nieuw tijdperk binnengegaan. Technologische revoluties doen het recht opschudden en stellen de toekomst in vraag: het schrikbeeld van de uberisering van het recht, de fantasie van de robotadvocaat, enz. Nieuwe spelers die sinds de jaren 2010 op de Franse markt zijn verschenen, LegalTech kristalliseert zo een aantal droomdromen en vooropgezette ideeën uit. Vormen ze werkelijk een bedreiging voor de advocatuur? Het punt in dit artikel.

De opkomst van LegalTech: tussen ontwrichting en onrust van de juridische markt

Legaltech is fundamenteel ontwrichtend, doorbreekt de codes en veroorzaakt onrust op de juridische markt.

Een verschil in positionering op de juridische markt

De komst van LegalTech maakt vooral een democratisering van de toegang tot het recht mogelijk. LegalTech heeft inderdaad het voordeel dat het de wet toegankelijker maakt, en laten we duidelijk zijn: dat is echt nodig...!

Ze vullen dus een leemte, een leemte in de juridische markt. Door eenvoudige en algemene juridische informatie aan te bieden, richten sommige LegalTechs zich op cliënten die door advocaten worden genegeerd omdat ze weinig potentieel hebben of omdat ze niet door de deur van een kantoor zouden durven lopen.

En als deze ‘kleine’ tips in bepaalde gevallen soms al voldoende zijn, het beste voorbeeld vind je in de modellen van rechtshandelingen zoals vennootschapsstatuten, lopen cliënten soms tegen hun grenzen aan. Om verder te gaan dan het algemene model blijkt de expertise van een advocaat vaak essentieel om een ​​nauwkeurige, gepersonaliseerde en gedetailleerde analyse te kunnen leveren.

Nieuwe markten, nieuwe uitdagingen

Zo identificeren LegalTechs zich nieuwe behoeften van klanten door een marktsegment te veroveren dat door advocaten wordt verwaarloosd. Grijp deze nieuwe markten wordt dan een mogelijkheid die kan worden uitgebuit voor advocaten die hun dienstenaanbod zullen moeten heroverwegen om zich aan dit nieuwe aan te passen samenloop.

Wat kunnen advocaten doen? Het veroveren van deze nieuwe markten vereist het opzetten van een andere waardepropositie, met een hoge toegevoegde waarde, maar ook duurder en gekoppeld aan een inmiddels essentiële digitale aanwezigheid. Het voorstellen van een transparanter aanbod van diensten en prijzen is ook een troef van LegalTech die advocaten zullen moeten benutten om cliënten aan te trekken.

Een andere manier om te studeren is de ‘one-stop-shop voor rechten’, die juridische professionals samenbrengt. Deze synergie van vaardigheden wordt ook aangemoedigd door de wetgever die interprofessionaliteit mogelijk maakt sinds de wet van 6 augustus 2015.

De nieuwe horizonten die LegalTech opent: disruptie en innovatie

Uit deze verstoring komen nieuwe kansen voort. LegalTech is verre van een dreigende bedreiging, maar wil in de toekomst een essentieel hulpmiddel worden.

Dagelijkse assistentie bij het runnen van de praktijk

Hoewel sommige LegalTechs diensten aanbieden die rechtstreeks concurreren met advocaten, is dit niet voor iedereen het geval. Bovendien moet de concurrentie van deze Legaltechs duidelijk in perspectief worden geplaatst, omdat deze zich vooral in een vrij goedkoop segment van de juridische markt afspeelt.

In werkelijkheid moeten we niet vergeten dat de essentie en het oorspronkelijke doel van LegalTech is om te zijn technologieën ten dienste van het recht. Dit is het geval voor de overgrote meerderheid van LegalTechs die dankzij nieuwe tools dagelijks hulp en bijstand bieden aan de juridische beroepen. Zij werken samen met advocaten om hen oplossingen te bieden dagelijks innovatieve en vooral operationele oplossingen.

Ze bieden de mogelijkheid om ondankbare, tijdrovende en repetitieve taken uit handen te nemen dankzij het geautomatiseerd opstellen van documenten, de vereenvoudiging van de facturatie en samenwerkingswerkzaamheden, enz. Oefen managementoplossingen zoals Jarvis juridisch Zo kunt u bijvoorbeeld uw kantoor dagelijks efficiënt en innovatief beheren. Dankzij LegalTech bestaan ​​er nu nog andere mogelijkheden die nog maar net beginnen: het beveiligen van documenten via Blockchain, de ontwikkeling van juridische databanken op basis van kunstmatige intelligentie, enz.

De mogelijkheid om jezelf opnieuw uit te vinden: richting de augmented advocaat

Door deze nieuwe tools in te voeren, kunnen professionals dat vaak wel tijdbesparend aanzienlijke en verbeterde productiviteit. De enige vraag die overblijft is: hoe kun je deze bespaarde tijd effectief hergebruiken? De advocaat kan dat dan doen focus op de toegevoegde waarde ervan, het deel van zijn werk dat onvervangbaar is door de machine.

Met andere woorden, de advocaat van morgen zal centraal staan conseil persoonlijk, specifiek en aangepast aan elke situatie. Het is om deze reden dat de ontwikkeling en verbetering van klantrelaties in de toekomst essentieel zal zijn. In werkelijkheid kunnen we duidelijk zien dat iedereen de roeping heeft om binnen zijn of haar bevoegdheidsgebied te blijven: Legaltechs bieden hulp en ondersteuning, maar van juridisch advies is geen sprake, want dat is niet hun core business.

Zoals Schumpeter liet zien: als innovatie destructief is, is ze ook en vooral creatief. De opkomst van LegalTech zet advocaten ertoe aan zichzelf te vernieuwen en opnieuw uit te vinden ‘verbeterde’ advocaten die zullen kunnen profiteren van de nieuwe mogelijkheden die technologieën bieden.

Vandaag de dag biedt LegalTech duidelijk een reële kans voor advocaten. Met hun potentieel voor wendbaarheid en creativiteit schudden ze de traditionele rechtswereld op. Er is nog maar één stap over om ze volledig te integreren in het juridische ecosysteem, naar het model van de Verenigde Staten, waar ze zich sinds de jaren 2000 met hoge snelheid hebben ontwikkeld.

In 2016 werden ruim drie miljoen beslissingen (civiele en strafrechtelijke procedures samen) voor de rechtbank uitgesproken. Legifrance heeft er echter slechts ongeveer 13 verspreid, of slechts 000 tot 3% van het totaal... Maar met de programmeringswet voor gerechtigheid van 4 maart 23 lijkt de revolutie van open data van rechterlijke beslissingen hem te bewandelen. Procederende partijen en juridische professionals zouden kunnen profiteren van deze belangrijke nieuwigheid. Wat kunnen we precies verwachten van de ontsluiting van justitiële gegevens?

Goede klantrelaties vormen de pijler van een succesvol bedrijf. Klanttevredenheid blijft echter bij veel bedrijven de zwakke schakel. Sommige cliënten gaan zelfs zo ver dat ze geloven dat advocaten voor hen slechts een “slechte waarde” hebben, om de termen van een onderzoek onder 20 cliënten te gebruiken. Hoe kunnen we deze perceptie bestrijden? Hier volgen enkele belangrijke acties die u kunt implementeren om uw klanttevredenheid te verbeteren.

Zelfs als de eeuwige sceptici hun hoofd omdraaien en ergens anders kijken, zit de worm inderdaad in de vrucht. Net als veel andere beroepen zien advocaten dat hun economisch model wordt uitgedaagd door nieuwe technologieën. Het is verre van anekdotisch, maar het resultaat van diepgaande veranderingen in de samenleving. Update over de evolutie van de advocatuur morgen.

Nomination en Jarvis Legal organiseerden een ochtenddebat rond ‘Digitale transformatie, een nieuw eldorado voor advocatenkantoren? ". Ze deelden hun feedback met de deelnemers die aanwezig waren tijdens dit evenement, rijk aan lessen en rijke uitwisselingen rond een onderwerp dat centraal staat in de strategie van bedrijven.

Met ruim 66 advocaten in Frankrijk in 000 is het beroep bijna verzadigd. In deze competitieve sfeer wordt het belang van een ondernemende benadering bij het leiden van een advocatenkantoor in de toekomst steeds meer bevestigd. Wat zijn het profiel en de vaardigheden van deze nieuwe jurist-ondernemer? Wat zijn de uitdagingen en instrumenten die essentieel zijn voor de transformatie van het advocatenkantoor van morgen?

Het belang van een ondernemende aanpak

De noodzaak om een ​​meer commerciële benadering van het management ervan te introduceren, wordt vandaag de dag bepaald door de specifieke context van het beroep. Er komen steeds meer advocaten, wat een bepaald gevoel stimuleert samenloop.

Dankzij internet is nieuwe diensten, hoewel soms van twijfelachtige kwaliteit, zijn voor iedereen toegankelijk (bijvoorbeeld een “gepersonaliseerd” contractmodel online met een paar klikken, enz.). Als deze diensten nooit professioneel advies zullen geven, zaaien ze verwarring in de hoofden van de procederende partij.

Beter geïnformeerd, althans qua uiterlijk, de moderne klant cultiveert steeds meer deze zeer hedendaagse behoefte aan transparantie en ultra-beschikbaarheid. Ze moeten bijvoorbeeld uw facturering en kosten begrijpen, of deze zelfs vergelijken met die van andere bedrijven. Gemakkelijk contact met u kunnen opnemen via verschillende media (smartphone, computer, enz.) en een snel antwoord krijgen, is tegenwoordig ook een noodzaak geworden.

Met andere woorden: deze zoektocht naar transparantie accentueert voor u alleen maar de noodzaak om winstgevend en concurrerend te zijn.

Twee voorbeelden van mazen in de wet die door de wet zijn geopend

Het ondernemerschap zit in de lift… Ook onder advocaten! Twee wetgevende voorbeelden die een meer commerciële aanpak van bedrijven uitnodigen:

Macronwet nr. 2015-990 van 6 augustus 2015 maakte het mogelijk de interprofessionele, dat wil zeggen de alliantie met een economisch doel tussen juridische professionals, accountants, gerechtsdeurwaarders, gerechtsdeurwaarders, notarissen enz., en uiteraard advocaten. Zij kunnen er voortaan voor kiezen om samen te werken in dezelfde juridische structuur (interprofessionele praktijkvereniging). Dit is een geweldige kans om samen te komen en als bedrijf te opereren, wat voorheen onmogelijk was.

Dat moet ook benadrukt worden besluit van 28 oktober 2014 nr. 2014-1251 waardoor advocaten dit kunnen doen gepersonaliseerde uitnodigingen en advertenties. Hoewel er nog relatief weinig wordt uitgebuit, is deze nieuwigheid, als je goed kijkt, een echte revolutie in de rechtswereld. Het maakt deel uit van een zakelijke dynamiek, omdat het simpelweg een kwestie is van accentueren het onderscheidende element van het bedrijf vergeleken met anderen (innovatief merk, nichespecialiteit, enz.). Deze zoektocht naar differentiatie is cruciaal in een ondernemerslogica, omdat het ons in staat stelt te benadrukken jouw toegevoegde waarde om op te vallen en uw diensten beter te verkopen.

De mogelijkheden die Legal Tech biedt

De ontwikkeling van technologische innovaties op de juridische markt heeft het mogelijk gemaakt dat voorheen onbestaande diensten nu goed ingeburgerd en efficiënt zijn.

De opkomst van deze nieuwe spelers, die technisch en juridisch combineren, maakt dit voor advocaten mogelijk delegeren een bepaald aantal taken die een ondernemer dagelijks moet uitvoeren.

Dankzij moderne en innovatieve hulpmiddelen zoals wat wordt voorgesteld Jarvis juridisch in zijn beheeroplossing: klantenmonitoring via een CRM, urenregistratie, gekoppelde API, facturatietool, enz., wordt uw dagelijks beheer van het bedrijf eenvoudiger gemaakt. Waar het voorheen lang en vervelend was, is het nu eenvoudig en snel dankzij nieuwe technologieën.

Door deze tijdsbesparing maakt u waardevolle uren vrij die u kunt besteden aan uw kernactiviteiten. Maar het is ook voor de advocaat, ondersteund bij het besturen van zijn kantoor, de beste manier om dat te doen glippen gemakkelijker onder de hoed van een ondernemer!

Tot slot: hoe word je advocaat-ondernemer?

Ondernemerschap aangepast aan het advocatenkantoor is gebaseerd op 3 belangrijke punten:

• Investeer en innoveer om talent aan te trekken, om het dagelijkse leven van het bedrijf te ontwikkelen en te verbeteren. Dit is de essentie van de aanpak van een ondernemer: het begrijpen van dat nemen risico en investeringen ZIJN noodzakelijk om te hopen uw bedrijf verder te laten groeien. Langetermijndenken is essentieel om jezelf volledig te kunnen ontwikkelen. Bijvoorbeeld investeren in moderne oplossingen, in een nieuwe medewerker, etc.
• Zet winstgevendheid op de eerste plaats : Winst is de reden van het bestaan ​​van het bedrijf. Voor de advocaat mag het geen slecht woord meer zijn! Daar financieel management moet worden geautomatiseerd en rigoureus worden georganiseerd, zoals dat van een bedrijf.
• Meet en monitor uw prestaties : de implementatie van prestatie-indicatoren maakt het mogelijk om de impact van al zijn acties te meten: aantal contacten verzameld via de website van het bedrijf, impact van een of andere nieuwe activiteit die in het bedrijf wordt ontwikkeld, het aantal uren dat aan een dossier wordt besteed (te bepalen in staat om het aan de klant uit te leggen!), etc. Wat we meten groeit. Het is daarom een ​​uitstekende manier om je te concentreren op wat het beste werkt en om te verbeteren wat het minst werkt.

Alle facetten van een ondernemer zijn in principe al aanwezig in het dagelijks leven van een advocaat: marketing, verkoop, boekhouding, klantenrelaties, enz. Door te vertrouwen op Legal Tech-tools kunt u de laatste beperkingen overwinnen die u ervan weerhouden uw kantoor als een ervaren bedrijfsjurist te ontwikkelen.

De afgelopen 6 jaar hebben wij honderden bedrijven mogen ondersteunen in hun veranderingsproces. Wij zijn bevoorrechte getuigen geweest van een aanzienlijk aantal verschillende situaties en contexten.

Via dit eBook wilden we onze feedback delen door de belangrijkste punten van een succesvol project te benadrukken. Elk bedrijf heeft zijn eigen problemen, zijn eigen uitdagingen en beperkingen. Met deze best practice gids kunt u uzelf de juiste vragen stellen en ze in de juiste volgorde plaatsen, zodat u ten volle kunt profiteren van technologische innovaties en deze ten dienste kunt stellen van het bedrijf.

👉 Download nu uw exemplaar: https://bit.ly/2VDNSJP

Jarvis Legal was op 13 december 2018 aanwezig op Electrochoc Numérique in Brussel.

Na een cocktaillunch in Brasserie 28 door Caulier georganiseerd met my-lawyer.be, was Jarvis Legal aanwezig op het niet te missen evenement georganiseerd door Me Stanislas van Wassenhove.

Op het programma staan ​​talrijke rondetafelgesprekken en workshops over de digitale revolutie en de principes van transparantie, transversale innovatie en samenwerking die daarmee samenhangen.

Het evenement was een groot succes zowel wat betreft de conferenties en de talrijke kwaliteitsinterventies van de aanwezige experts als in de demonstratieruimte waar vele Legaltech-kampioenen aanwezig waren om hun oplossingen en de voordelen die deze bieden voor te stellen.

LIVE vanaf de#ElectrochocDigitaal 3
Kom ons ontmoeten op onze stand, vol nieuwe producten speciaal voor jou Masters!#Advocaten #DigitaleOplossing #LegalTech pic.twitter.com/2i1Q3N4kLX

— Jarvis Legal Frankrijk (@JarvisLegal_FR) 13 decembre 2018

Hartelijk dank aan mij Stanislas van Wassenhove voor het organiseren van deze niet te missen bijeenkomst!