7 kernacties om de cliëntrelaties van advocaten te verbeteren

Waar is de cliëntrelatie voor advocaten?

Deze vraag was, zoals elk jaar, het onderwerp van een rondetafelgesprek tijdens de Law Management Summit op 24 januari. Christophe Wilmart, van Afspraak, Jean-Marie Valentin, voormalig advocaat-advocaat van het kantoor SVZ en nieuwe ondernemer, Jean Touttée, oprichter van het bedrijf Invloed, en Martin Bussy, mede-oprichter van Jarvis juridisch.

De ontwikkeling van de cliëntrelaties van advocaten speelt in op drie kwesties:

  • het imago van het bedrijf bij zijn klanten te verbeteren
  • inkomsten genereren bij zijn klanten
  • nieuwe klanten winnen

We vergeten maar al te vaak de kloof in de perceptie die bestaat tussen het beeld van de advocaat dat door de cliënt wordt waargenomen, en het beeld van zichzelf dat de advocaat waarneemt. A etude Het Engels dat we hebben herhaald, laat, met ondersteunende cijfers, zien dat er nog werk moet worden gedaan om deze relatie in evenwicht te brengen.

De middelen om dit te bereiken kunnen worden samengevat in 7 kernacties: 3 klantacties en 4 acties op uw contacten.

Organiseer de praktijk rondom de cliënt

Advocatenkantoren zijn historisch gezien rond partners georganiseerd. Zij vormen het zwaartepunt en de belangen van het bedrijf, en niet van de klant. Dit is de eerste culturele en organisatorische verandering die moet worden bereikt: ‘klantgerichtheid’, dat wil zeggen de klant centraal stellen in het bedrijf.

Deze organisatie werd beschreven in een vorig artikel (Juridische markt: revolutie of transformatie). De cliënt moet centraal staan, niet uit ideologische principes, maar omdat hij op beslissende wijze de macht heeft overgenomen op de juridische markt.

Jean-Marie Valentin benadrukt via zijn nieuwe platformproject voor het verbinden van juridische afdelingen en advocaten (genaamd ) ook de transformatie van de organisatie als voorwaarde voor digitale transformatie.

Concreet: hoe organiseren we het kantoor rond de klant? Door hen te voorzien van gekwalificeerde informatie, door toegevoegde waarde te bieden, door intern voor hen samen te werken.

Deel informatie met uw klant

Informatie delen met uw klant kan op verschillende manieren.

In de eerste plaats het bestaan ​​van a klanten gebied dedicated is een uitstekende manier om uw klant zichtbaarheid te geven. Hij volgt de voortgang van het werk van het bedrijf, vrijelijk en zonder de tijd van de leden van het bedrijf te verspillen. Hij neemt projectmatig deel aan de reflectie en validatie van de door de advocaat opgestelde documenten. Deze klantbetrokkenheid is het gevolg van de intern geïmplementeerde samenwerkingsorganisatie.

De IT-beveiliging van dit soort tools is essentieel. De implementatie van de AVG (Algemene Verordening Gegevensbescherming) vanaf 25 mei 2018 vereist dat advocaten een bepaalde organisatie hebben. Om enerzijds de integriteit van de gegevens van uw klant te garanderen en deze aan hem terug te kunnen geven en op verzoek te kunnen vernietigen, kunt u het beste vertrouwen op een daartoe ontworpen tool.

Ten slotte is het delen van grote documenten, door simpelweg een link per e-mail te sturen, een wijdverbreid gebruik. Het is inderdaad heel praktisch voor zowel de advocaat als de cliënt. Veel tools die momenteel worden gebruikt, moeten worden vermeden om voor de hand liggende juridische en veiligheidsredenen (Amerikaanse servers, lezen van documenten door de leverancier, enz.). Overdracht van documenten die zijn beveiligd met wachtwoorden of met een beperkte levensduur en die op het grondgebied worden gehost, bieden veel grotere garanties.

Toegevoegde waarde bieden voor de klant

Alle advocaten brengen meerwaarde. Maar hoeveel klanten zijn hiervan op de hoogte? Dit is een van de belangrijkste punten van klantrelaties: het promoten van uw werk bij uw klanten.

We kunnen bijvoorbeeld vereenvoudigingsinstrumenten aanhalen voor het opstellen van juridische bedrijfsdocumenten, zoals die aangeboden door Invloed. Door productiviteitswinst te behalen op deze onderwerpen kunt u sneller en kwalitatief beter werken ten behoeve van uw opdrachtgever. Aan de andere kant maakt u tijd vrij om uw klant te adviseren over belangrijke onderwerpen.

Een ander voorbeeld is dat u uw klant niet alleen toegang biedt tot de vaardigheden van uw kantoor, maar ook tot een netwerk van partners over de hele wereld. Zo zijn we er zeker van dat we direct of indirect kunnen reageren op elk verzoek van onze klant (multinational, overheid, enz.). Dit is de aanpak van het kantoor SVZ vandaag de dag.

Deel contacten binnen het bedrijf

Contacten zijn in zekere zin de ‘goodwill’ van advocaten. Als zodanig hebben ze een aanzienlijke waarde. Maar vaak een theoretische waarde, ze worden zo weinig gebruikt en gewaardeerd.

Het beheren van contacten is vaak hoofdpijn. Allereerst moet u over een gecentraliseerde en actuele contactlijst beschikken. Het is niet zo eenvoudig. Een tool die zo eenvoudig is als uw e-mailsoftware toestaat. Maar dit geldt ook voor digitale oplossingen op de markt.

Hoe delen we dan onze contacten binnen het bedrijf?

Deze vraag heeft geen definitief antwoord. Het hangt af van het bestuur van het bedrijf. Is elke afdeling binnen het bedrijf gecompartimenteerd? Wordt de medewerker betaald als een collega met een van zijn relaties samenwerkt? Hoe kunt u uw imago beschermen als u niet langer controle heeft over de interacties van het bedrijf met uw contacten? Deze vragen moedigen ons aan om een ​​individuele managementlogica te handhaven. De voordelen van het delen van contacten zijn echter talrijk:

  • kruisverkoop
  • verificatie van belangenconflicten binnen het bedrijf
  • het versterken van de expertise van elke partner in het gehele klantennetwerk van het bedrijf
  • klantontwikkeling

Zoveel vragen die een oplossing vinden via software voor contactbeheer, waardoor het mogelijk wordt de activiteit van elke persoon te traceren of een beleid voor bedrijfsbijdragen te definiëren. Zo behoudt elke partner de controle over zijn contacten, terwijl hij het bedrijf ten goede komt.

Kwalificeer en update ze

Het tot leven brengen van uw contacten is een andere belangrijke en toch moeilijke kwestie om te implementeren. Via een zeer eenvoudige tool als SmartContact biedt Jarvis Legal het updaten van haar contacten vanuit Linkedin.

Van zijn kant het bedrijf Afspraak biedt complete oplossingen: het bijwerken van uw contacten met behulp van hun database van 240.000 gekwalificeerde contacten op Director-niveau, informatie over bewegingen en overdrachten van uw key accounts, enz.

Met dit soort oplossingen zorgt het bedrijf ervoor dat het profiteert van altijd up-to-date contacten. Het werk van commerciële ontwikkeling of marketingdistributie wordt nog relevanter en daardoor effectiever.

Werken met een CRM-tool

Door aan uw contacten te werken in een CRM-tool, ontwikkelt u uw klantrelaties echt. Dankzij de API's van Afspraak en Jarvis Legal kan het bedrijf zijn contacten automatisch bijwerken in zijn CRM-tool, zelf een van de modules van de managementtool van het bedrijf. De informatie gaat niet verloren en wordt automatisch door het hele kantoor verspreid.

Wat en de rol van CRM? Volg de interacties die het bedrijf heeft met elk van zijn contacten, inclusief prospects. Programmeer herinneringen, bundel uw krachten om een ​​key-account in te voeren, verrijk de informatie van elk contact, zo krijgt u nieuwe bestanden en nieuwe projecten binnen, zowel bij uw klanten als bij uw contacten.

Stuur ze gekwalificeerde berichten

De CRM-functie van Jarvis Legal kan ook worden gekoppeld aan nieuwsbriefbeheersoftware zoals Mailchimp. Door uw contacten te kwalificeren, maakt u direct mailinglijsten aan waar Mailchimp gebruik van kan maken en stuurt u zo gerichte berichten naar uw contacten.

Zo ontdekken uw klanten of prospects uw expertise, die van uw relaties of de conferenties of cursussen die u geeft. Uw imago gaat vooruit en uw omzet ook.

De cliëntrelatie van advocaten wordt voor advocaten een steeds belangrijker onderwerp. Nu de macht van de klant is versterkt, is het belangrijk om enerzijds hun loyaliteit te waarborgen en anderzijds nieuw marktaandeel te winnen. De bedrijven die als eerste deze weg inslaan, zullen duidelijk een concurrentievoordeel hebben ten opzichte van de anderen.

Er zijn al veel strategische hefbomen beschikbaar, het enige dat overblijft is ze te grijpen!