La grande trasformazione strategica degli studi legali è in corso. E non si potrà tornare indietro! Per questo ve lo proponiamo in una serie di articoli riflettere sull’evoluzione della professione forense.
La grande trasformazione strategica degli studi legali
Il nostro titolo, “La grande trasformazione strategica degli studi legali”, è un ovvio riferimento al lavoro di Me Thierry Wickers intitolato “La grande trasformazione degli avvocati” e pubblicato nel 2014. Questo libro ha aumentato la consapevolezza delle sfide future per la professione. Grazie alla sua qualità e all'ampia diffusione, gli avvocati hanno individuato i cambiamenti in corso.
Si riferisce anche all'opera “La Grande Trasformazione”, di Karl Polanyi, pubblicato 70 anni prima, nel 1944. L'autore mostra l'inarrestabile progressione del mercato in tutti i settori economici (mercati di beni, servizi, capitali, terreni, persone). Spiega il ruolo essenziale che le autorità politiche devono svolgere nel trovare l'equilibrio tra regolamentazione e mercato, tradizioni e cambiamenti.
Introduzione
È alla luce di questi riferimenti che ci sembra rilevante riflettere sulla grande trasformazione strategica degli studi legali. Gli sviluppi che interessano la professione legale non solo sono incessanti, ma anche profondamente dirompenti. È probabile che un semplice aggiornamento del tuo modo di lavorare non sia sufficiente per sfruttare i cambiamenti. Si tratta quindi di trasformare l'esercizio della professione e quindi la sua organizzazione.
Da diversi anni vengono esercitate numerose pressioni sulla professione forense. Possiamo citare la deregolamentazione, l’aumento delle richieste dei clienti, l’innovazione tecnologica, ecc. Ill'analisi delle forze di cambiamento in atto costituirà la prima parte di questo lavoro.
Lo faremo allora identificare le questioni principali che gli studi legali devono affrontare. Quali sono i percorsi che la professione può intraprendere per beneficiare di questi sviluppi? Quali sono i rischi?
In una terza parte proporremo soluzioni concrete. Gli esempi di azioni non mancano, ma non tutti sono necessariamente adattati alle esigenze delle imprese.
A livello metodologico, baseremo la nostra analisi su due assi. In primo luogo, i recenti resoconti del settore, in Francia e all’estero, serviranno da base per le nostre riflessioni. Quindi, la nostra conoscenza del mercato, grazie alla nostra presenza negli Stati Uniti, in Europa e nei paesi emergenti, ci consentirà una più ampia comprensione dei cambiamenti in atto.
Questo approccio, sia induttivo, partendo dal campo, sia deduttivo, partendo dalla teoria, consentirà di raggiungere risultati concreti “La grande trasformazione strategica degli studi legali”.
Un assaggio di riflessione, a cura dell'istituto Xerfi Previsis
L'analisi verrà approfondita in diversi articoli pubblicati nelle prossime settimane. Fino ad allora, trovate di seguito una sintesi di Xerfi Previsis sulla trasformazione digitale nelle imprese.
La rivoluzione tecnologica è in corso nel diritto commerciale. Già oggi la parte inferiore del mercato, vale a dire il segmento delle piccole imprese, viene attaccata da #LegalTech che, secondo lo studio Xerfi, approfitta della mercificazione dei servizi legali.
