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Village de la Legaltech : les logiciels plateformes sont la solution !

La 2e édition du Village de la Legaltech se déroule les 6 & 7 décembre 2017 prochain aux Docks de Paris, à Aubervilliers.

village de la legaltechA cette occasion, nous animerons jeudi 7 décembre à 15h30 une conférence intitulée : « Mettez la legaltech au coeur de votre cabinet grâce aux logiciels plateformes ». Vous pouvez vous inscrire ici.

Voici en primeur le plan de cet atelier.

Digitalisation et Legaltech : les opportunités pour le cabinet d’avocat

Le digital apporte des changements énormes à tous les secteurs économiques, sociaux, humains. On peut citer un grand nombre de produits ou services véritablement nouveaux. La legaltech en est l’une de déclinaisons pour le secteur juridique et, là aussi, la situation est enthousiasmante.

La présence de Jarvis Legal dans 27 pays du monde et notamment aux Etats-Unis nous permet de rapporter de nombreuses expériences et de nombreux exemples de réussites et de nouveautés de par la monde. 

Au travers de nombreux exemples, nous évoquerons avec vous la variété et la qualité des solutions présentes sur le marché. C’est d’ailleurs bien l’ambition du Village de la Legaltech que de montrer les avantages des legaltechs.

Stratégiquement, la digitalisation et les legaltechs sont clairement des opportunités pour les cabinets d’avocats. Il est essentiel de se sentir concerné car c’est maintenant que ces changements s’opèrent et que les opportunités sont les plus grandes. Néanmoins, la réalité n’est pas la vision stratégique. Les risques ne doivent pas être sous-estimés.

L’avocat face aux risques, limites, difficulté des choix technologiques

Les risques, limites et difficultés ne sont pas à minimiser. Les choix technologiques effectués par les différents éditeurs ou acteurs économiques sont donc importants.

Citons par exemple l’absence d’unité entre les différents outils, rendant difficile une utilisation massive au sein du cabinet. Ou encore la promesse de facilité et la difficulté de l’usage quotidien.

Côté sécurité, le RGPD empêche l’utilisation d’un grand nombre de solutions, des plus courantes (Dropbox, Gmail, WeTransfer) aux plus complexes (ROSS est-il respectueux de la législation ?).

Être dépendant d’un logiciel propriétaire est un risque. En ces temps d’ouverture et de changements rapides, comment être prisonnier d’un environnement (Microsoft par exemple) et de ses choix techniques ou stratégiques (dialoguer avec les solutions Google, faire dialoguer les outils entre eux) ?

Liberté , Agilité, Pérennité 

C’est pourquoi la notion de logiciel plateforme est essentielle. Grâce à une technologie adaptée, vous pouvez bénéficier d’une véritable API ouverte, permettant à tous les outils logiciels du cabinet de dialoguer. L’évolutivité maintenant mais aussi dans le futur, lorsqu’un nouvel outil arrivera sur le marché et qu’il sera également connecté à l’API.

Chacun peut se connecter librement depuis son équipement, sans frais et sans difficulté. La collaboration et le travail en réseau est réellement facilité, dans et en dehors du cabinet. C’est l’agilité qui prime et permet une adaptation permanente.

Les applications en cours d’intégration chez Jarvis Legal par exemple sont nombreuses et offrent l’accès aux cabinets d’avocats à un véritable écosystème logiciel, unifié et facile à utiliser.

C’est donc un véritable avantage stratégique que confèrent les logiciels plateforme. Ainsi, les opportunités de la legaltech sont exploitées tandis que les risques sont réduits. C’est l’outil idéal pour mettre la legaltech au coeur de son cabinet.

Retrouvez-nous donc le 7 décembre à 15h30 lors des prochains Village de la Legaltech !

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Village Legaltech : mettre l’innovation au coeur de votre cabinet

La 2ème édition du Village Legaltech se tient les 6 & 7 décembre 2017 aux Docks de Paris, à la Plaine Saint Denis, dans le cadre du Paris Open Source Summit.

Village legaltech : venez à la rencontre de l’innovation 

L’ouverture des données, la collaboration, le partage d’informations sont au coeur de la démarche de l’open source. C’est le sens du Paris Open Source Summit 2017.

Co-organisé par OpenLaw et le Village de la Justice, le salon réunit pour sa part l’écosystème legaltech français autour des notions d’ouverture et d’innovation sur le marché du droit.

Les valeurs d’ouverture sont au coeur du métier d’avocat au travers par exemple de la collaboration professionnelle ou l’inter-professionnalité. Ainsi le dernier congrès de l’association ACE s’est tenu en octobre autour du thème « Ouvertures ». Du côté technologique, la majorité des legaltechs est issue du monde du développement informatique, structurellement organisé autour de la notion de collaboration.

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Avocat 3.0 : l’évolution des mentalités est un préalable à la transformation des cabinets d’avocats

Nous avons débuté notre grande étude intitulée La grande transformation stratégique des cabinets d’avocats par un propos introductif décrivant les principales étapes : analyse des forces du marché à l’oeuvre, problématiques en jeu, moyens d’actions. C’est par ces étapes que l’avocat 3.0 peut émerger.

Dans la 2e partie de notre analyse, nous avons ensuite illustré les grand changements à l’oeuvre. Nous concluions sur le fait que le changement sera un succès au prix de 3 transformations :

  • Culturelle : faire évoluer les mentalités au sein du cabinet
  • Organisationnelle : faire évoluer les processus de travail
  • Digitale : s’appuyer sur les outils permettant le changement

Nous allons concentrer aujourd’hui notre analyse sur la transformation culturelle, préalable indispensable à l’adaptation des cabinets d’avocats aux nouvelles conditions de marché. C’est l’avénement de l’avocat 3.0.

Avocat 3.0 : son avénement passe par une véritable transformation culturelle

La première condition de la transformation des cabinets d’avocats est de changer les mentalités, notamment celle des associés du cabinet. Il faut bien comprendre que le changement est INELUCTABLE. Rien ne peut en effet arrêter la vague de numérisation et d’ouverture du marché du droit. Rien non plus ne peut arrêter les changements de comportements des clients. Il vaut donc bien mieux tirer parti des opportunités que le changement porte plutôt que de vouloir s’arc-bouter à ses anciennes pratiques.