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Inicie la colaboración liberal e iníciela en 5 pasos

Necesita tener más teléfonos móviles en su operador y su teléfono tiene muchas formas diferentes de usar el perfil de su abogado. Sin embargo, el diseño se determina de forma individual, pero preferimos optar por la creación de una estructura con el equipo, pero no con otros profesionales regulados (la ambición de una SPE). En definitiva, también te aconsejamos que trabajes en un estudio y, posiblemente, que te inscribas en la asociación.

Se per tempo le modello classico è stato quello di “fare i compiti a casa” per qualche anno anno in a legale studio, la nuova generazione di avvocati che si affaccia surul mercato sembra vol emanciparsi parsi parsi and estabilizador más rápidamente como avvocato. Sin embargo, primero es necesario proceder con la instalación.

Anticipar la instalación no aplica si colabora

La instalación está planificada y realizada con un cambio de estilo de vida por parte de un abogado. Hay un cómodo retroceso del onorario que es un riesgo para muchos de estos, por lo que no tiene ningún sonido que esté a la altura para complacer a la clientela personal dentro del estudio.

Para hacer esto, necesita preparar su instalación para su colaboración. El objeto debe hacerse visible gradualmente en la imagen de la práctica de la propiedad y confirmar la identidad y competencia de la propiedad. Sin embargo, el primer paso puede ser crear el sitio web del propietario y ofrecerle primero al propietario estabilizarlo. Lo que te permite decir:

  • Si te tomas el tiempo para pensar en tu puesto, se ofrece y tu identidad visual se debe principalmente a razones económicas y la necesidad de generar clientes rápidamente;
  • di emanciparsi d'all'image della azienda et di essere visibile sur google;
  • Probar el mercado y recibir retroalimentación inicial sobre su capacidad para generar la carne.
 

construir tu oferta y diferencias

La llegada al mercado de otros agentes (tecnología jurídica, marketing, asociaciones, etc.) requiere una defensa de la construcción de una oferta sólida y diferenciada al principio del coste. En efecto, el advocato no puede simplemente “poner la mesa” y es una periferia clásica.

Formalice los requisitos de sus clientes y su mercado objetivo y cree una oferta para satisfacer el precio esperado.

Tenga en cuenta que la jurisdicción legal general (área del sitio) es evidente en su sitio web, confirme sus servicios y resuelva el problema de su intervención en función de las necesidades de sus clientes. Sin embargo, no se pueden ofrecer servicios online y automatizar la actividad de bajo valor para poder responder de forma rápida y competitiva.

En definitiva, un estudio jurídico puede ofrecer servicios innovadores a los que el abogado no puede acceder y que puede ofrecer a sus clientes, por ejemplo:

Movilidad variada nivel de comunicacion

Para poder vender y poseer servicios, es necesario identificarlos e identificarlos en la ventana de transferencia. Una estrategia de comunicación implica movilizar diversos canales para promover la competitividad.  

– En primer lugar, un enfoque minimalista consiste en registrarse en un formulario de relación abogado-cliente. Esta es exactamente la forma de este tipo, pero no tiene ninguna función específica. Alcune piattaforme fanno pagare l'avvocato, altre no. El registro en una piattaforma permite, como mínimo, realizar referencias en la web y generar algunos elementos. Por tanto, el análisis de las soluciones presentes en el mercado parece ser un paso previo imprescindible para preparar la instalación (en este sentido, ver el vídeo “Encontrar un (buen) abogado #1 (batalla de legaltech)”).

– Por eso, es necesario promocionar tu red social. Este nuevo medio te permite crear una comunidad (1), generar una base de prospectos (2) y mejorar tu referencia (3). El objeto es lo que identifica como especialista en uno más competente. El primer paso es analizar el comportamiento de su target (individuos, profesiones, etc.) y registrar los resultados más rápidamente. Si LinkedIn es un requisito previo profesional, no es importante utilizar el poder de otros profesionales como YouTube e Instagram. Un enfoque proactivo para la creación de redes implica la publicación de contenido regulado, ya sea contenido (arte, gráficos por computadora, video) o narración (por ejemplo, hablar en conferencias). Publique su "punto de boca" de cualquier manera que su publicación tenga un gran impacto y no desee colaborar con otros profesionales que estén involucrados en ninguna publicación. ¡Valora tu ecosistema y restáuralo!

– Por último, no dudes en ofrecer contenido gratuito a tu comunidad. El tiempo para invertir en este enfoque confirma su esperanza y será un producto rico para ofrecer su servicio. Para ser una oportunidad de inversión, el contenido propuesto debe ser de alta calidad (1), accesible (2) e innovador (3). En primer lugar, su contenido debe estar motivado legalmente en términos de la base de su credibilidad en el mercado. En segundo lugar, debe ser educativo de manera que pueda ser incluido en todos los partidos políticos (evitar el “inexistente” y otros modismos y expresiones). En última instancia, tiene un formato que puede utilizar en el camino habitual. Muchos abogados están explorando nuevos formatos como la computadora gráfica legal (Kristina Lazatian), el podcast (Elise Couintet) o el dolor y el video de youtube (Arthur Sauzé). Este formato no incluye referencias a artículos tradicionales. Proponi di inviare i tuoi contenti a la tua comunità tramite un newsletter para crear un archivo para clientes potenciales.

Organizado trabajar eficientemente

Cuando no lo hayas instalado por primera vez, no será fácil de instalar. Te aconsejaremos que inicies trabajo en un espacio de coworking dedicado a promocionar, en parte aprovechando el estudio de un colega y generando un aumento en la cantidad de viajes. Esta movilidad está garantizada por el abogado que tiene acceso a mi expediente y documentos, protegidos en el momento y a los datos de mis clientes. Sin embargo, una solución de nube privada con replicación local es ideal por ser autónoma, móvil, perfectamente segura y no dependiente de Internet.

Sin embargo, la transmisión automática de serie de competición de bajo valor (ajustada a la fatturazione) permite almacenar una nota en el tiempo que se gestiona en cada caso.

Generar clientes y tráfico yo tuoi registro

La generación de clientes y fatturato es muy dolorosa para un abogado si se le atribuye una dimensión comercial que no está prevista por la Universidad y la EFB.

El primer paso es definir su posición y la estabilidad de su plan de negocios, para estar seguro de su rete. Tengo tu informe personal y profesional, es tu primer apoyo y tiene un alto potencial potencial. Aiutateli, informateli, spiegate loro cosa proponen.

Además, está disponible una solución sencilla para el servicio general de atención al cliente. En efecto, la estructura del piccole se consolida si es demasiado especial para tener que enfrentarse a un practicante profesional y sono alla ricerca di giovani colleghi a cui subappaltare le pratice. Es una forma de mantener una remuneración mínima, beneficiándose únicamente de la flexibilidad del empleado. Una solución de este tipo te permite limitar el número de clientes que buscas y directamente a tus clientes.

Por lo tanto, tiene una visión de 360 ​​grados de sus prospectos y adopta una estrategia de ventas organizada. Registra a todos tus clientes potenciales, comunica tu oferta y no dudes en devolverla. El uso de soluciones SaaS para el negocio (ad es. Nomination) permite identificar la oportunidad de contacto con clientes potenciales que son importantes para usted para poder establecer la conexión. El estado de un voltaje de sus primeros clientes potenciales se convierte en clientes, se sigue y se verifica con frecuencia para identificar la nueva solicitud.

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Inicie la colaboración liberal y comience en 5 pasos

Los suscriptores deben moverse en más de una carrera y existen muchas formas diferentes de ejercer como los perfiles de los suscriptores. Aunque podemos optar por establecer una forma individual, preferimos optar por la creación de una estructura con compañeros, si no con otras profesiones reguladas (en el mercado de una SPE). Finalmente, otros suscriptores optan por ir a una tienda y, posiblemente, solicitar asociación.

Si durante mucho tiempo el patrón clásico es "hacer las deudas" por uno de nuestros años en un libro de libros, la nueva generación de libros que se venden en el mercado porque quieren ser libres y estables ya que se reservan más rápidamente. . Sin embargo, es necesario tener las preguntas correctas antes de proceder con la instalación.

Anticipar su instalación inmediatamente mientras colabora

La instalación se anticipó y el menú supuso un cambio en el estilo de vida de un abogado. Dejar una cómoda retrocesión de honorarios es un riesgo que muchos abogados temen, especialmente si no han podido dearrollar su clientela personal dentro de un bufete.

Para superar este temor, es necesario preparar su instalación con su colaboración. El objeto debe ser eliminado gradualmente de la imagen de la propiedad práctica y afirmarse la identidad y competencia de la propiedad. Por tanto, el primer paso puede ser crear tu sitio web con nuestras propiedades ofrecidas antes de la instalación. Esto está permitido:

  • tómate el tiempo necesario para pensar en tu posición, tus ofertas y tu identidad visual antes de que te des cuenta de las limitaciones económicas y la necesidad de generar clientes rápidamente;
  • eliminar la imagen de su empresa y ser visible en Google;
  • Probar la mercancía y obtener una retroalimentación inicial con su capacidad de generación de leads.
 

Construcción ofreces y te diferencias

El marketing de otros actores (técnicos jurídicos, censores jurídicos, asociaciones, etc.) requiere que los solicitantes construyan una oferta sólida y diferente antes de su establecimiento. Por lo tanto, el abogado no puede simplemente ser “bajar su plato” y presentar una licencia jurídica clásica.

Formalice los requisitos de sus clientes y de su objeto y construya una oferta que cumpla con nuestras expectativas.

Para enviar información legal general (áreas de la ley) a su sitio web, intente empaquetar sus servicios y solucionar las necesidades de sus clientes. Además, nadie tiene que ofrecer servicios en línea y automatizar tareas de bajo valor para aumentar su competitividad y precios.

Finalmente, un libro de abogado puede ser innovador en los servicios auxiliares que el abogado puede ofrecer a su cliente, por ejemplo:

Muévete diferente equipos de comunicacion

Para vender nuestros servicios es necesario estar identificado e identificable en el mercado. Una estrategia de comunicación pasa por la movilidad de diferentes canales para potenciar nuestras conexiones especializadas.  

– Para empezar, una aplicación minimalista consiste en registrarse en una plataforma de atención al cliente registrado. Hoy en día existen plataformas de este tipo, es decir, una con funciones específicas. Algunas plataformas cobran al abogado, otras no. Registrarse en una plataforma permitida, como mínimo, ser referenciado en la web y generar todos los mensajes. Por lo tanto, el análisis de las soluciones existentes en el mercado es un paso previo imprescindible para preparar su instalación (en este caso, consulte el vídeo “Encontrar un (buen) abogado #1 (batalla de legaltech)”).

– Entonces, es necesario ser proactivo en las redes sociales. Estos nuevos medios te permiten crear una comunidad (1), generar una base de datos de prospectos (2) y mejorar tu referencia (3). El objeto debe ser identificado como un especialista en peritajes torno a uno o varios. El primer paso es analizar el comportamiento de tu objeto (particulares, profesionales, etc.) y registrarlo en los mensajes más relevantes para compartir con ellos. Si LinkedIn es la opción más profesional elegida, no hay que subestimar el poder de otras como YouTube e Instagram. Un impulso proactivo a la creación de noticias requiere la publicación periódica de contenidos, hay muchos contenidos (artículos, infografías, vídeos) o la narración de historias (escritas en conferencias, por ejemplo). Publica en “horas point” en cada rojo para que tus publicaciones tengan la mayor repercusión, y no tengas que colaborar con otros sellos profesionales y tengas todos en cada publicación. ¡Muestra tu ecosistema y lo devolverá!

– Finalmente, no ofrezcas contenido gratuito a tu comunidad. El tiempo invertido será válido para su experiencia y será un producto solicitado para ofrecer nuestros servicios. Para que la inversión sea rentable, el contenido debe ser de calidad (1), accesible (2) e innovador (3). En primer lugar, su contenido debe estar financiado legalmente porque es la base de su credibilidad en el mercado. En segundo lugar, el contenido debe ser educativo, para que pueda ser comprendido por todas las partes involucradas (evitar “no objeciones” y otras expresiones legales y legales). Finalmente propuso un formato que acabó por la ruta estable. Gran parte de nuestro contenido explora nuevos formatos, como el diseño jurídico de gráficos por ordenador (Kristina Lazatian), los podcasts (Elise Couintet) y la inclusión de vídeos de YouTube (Arthur Sauzé). Estos formatos están mejor referenciados que los artículos tradicionales. Proponga enviar sa contenido a su comunidad a través de un boletín de notificaciones para crear un archivo de prospectos.

Organizar trabajar eficientemente

En los primeros meses de instalación son muy pocas las oficinas con oficinas fijas y cerradas. Muchos de nosotros hemos optado por emprender labores en espacios de trabajo dedicados a nuestros estudiantes, en parte en la entrega de un compañero y, en general, aumentando el número de viajes. Este movimiento requiere que la licencia tenga acceso a nuestros archivos y documentos en todo momento, protegiendo los datos de nuestros clientes. Por tanto, una solución de nube privada con réplica local es ideal por ser autónoma, móvil, perfectamente segura y no dependiente de Internet.

Además, la automatización de una serie de tareas de alto valor (por ejemplo, la facturación) requiere una cantidad considerable de tiempo en la gestión de casos.

Genera clientes y consigue un seguimiento de nuestros registros

Generar clientela y volumen de negociación es un poco doloroso para un abogado establecido porque esta dimensión comercial no está prevista en la Universidad y la EFB.

El primer paso es asegurarse de que su posición esté definida y establecida en su plan comercial, y que tenga confianza en ello. Nuestras relaciones personales y profesionales son muy importantes y reconocen muchas perspectivas potenciales. Ayúdelos, informado, explica lo que propone.

Además, está disponible una solución para generar clientes contratados para los archivos. Por lo tanto, las estructuras pequeñas que son estables infringen el almacenamiento de archivos y no pueden ser recopiladas por quienes subcontratan los archivos. La subcontratación es una forma de mantener un nivel mínimo de remuneración, beneficiándose al mismo tiempo de la flexibilidad de la instalación. Esta solución le permite limitar la cantidad de investigación que puede realizar y retener a uno de nuestros clientes directamente.

Para ello, tenemos una visión de 360 ​​grados de nuestros clientes potenciales y adoptamos una estrategia de ventas organizada. Registra todos los prospectos, comunica sus ofertas y no dudes en relanzarlos. El uso de soluciones de negociación SaaS (por ejemplo, nominación) le permite identificar oportunidades de contacto con prospectos que son importantes para nosotros para establecer la relación. Una vez que sepas que tus primeros prospectos se han convertido en clientes, debes seguirlos y recopilarlos con frecuencia para identificar tus nuevas necesidades.

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Dejar la colaboración liberal y establecerse en 5 pasos

El abogado tiene cada vez más movilidad en su carrera y hoy en día existen tantas modalidades de ejercicio como perfiles de abogado. Si algunos optan por constituirse individualmente, otros prefieren optar por la creación de una estructura con compañeros, si no con otras profesiones reguladas (como parte de una SPE). Finalmente, otros abogados optan por seguir una carrera dentro de una firma y, posiblemente, postularse para la asociación.

Si durante mucho tiempo la pauta clásica era “aprender la lección” durante unos años en un despacho, la nueva generación de abogados que llega al mercado parece querer emanciparse y consolidarse como abogado más rápidamente. Sin embargo, es necesario hacer las preguntas correctas antes de continuar con la instalación.

Anticipar tu instalación desde tu colaboración

La instalación es anticipada y muchas veces implica un cambio en el estilo de vida del abogado. Dejar su cómoda retrocesión de honorarios es un riesgo que muchos abogados temen, especialmente si no han podido desarrollar su clientela personal dentro de una firma.

Para superar este miedo es necesario preparar su instalación desde su colaboración. El objetivo debe ser distanciarse progresivamente de la imagen de su empresa y hacer valer su propia identidad y sus propias capacidades. Entonces, el primer paso puede ser crear tu propio sitio web con tus propias ofertas antes de sentar cabeza. Esto permite :

  • tomarse el tiempo para pensar en su posicionamiento, sus ofertas y su identidad visual antes de verse atrapados en las limitaciones económicas y la necesidad de generar rápidamente clientes;
  • liberarse de la imagen de su empresa y ser visible en Google;
  • para probar el mercado y obtener comentarios iniciales sobre su capacidad para generar clientes potenciales.
 

Construir tu oferta y diferénciate

La llegada al mercado de otros actores (legaltech, contables, asociaciones, etc.) exige que los abogados construyan una oferta sólida y diferenciadora antes de instalarse. De hecho, el abogado ya no puede simplemente “dejar su plato” y presentar su experiencia jurídica clásica.

Formalice las necesidades de sus clientes y de su público objetivo y cree una oferta que cumpla con sus expectativas.

En lugar de resaltar la experiencia jurídica general (áreas del derecho) en su sitio web, intente empaquetar sus servicios y problematizar sus áreas de intervención de acuerdo con las necesidades de sus clientes. Además, no dude en ofrecer servicios online y automatizar tareas de bajo valor añadido para ahorrar tiempo y ser competitivos en precios.

Finalmente, una firma también puede ser innovadora a través de los servicios adicionales que el abogado puede ofrecer a su cliente, por ejemplo:

Movilizar diferentes palancas de comunicación

Para poder vender sus servicios es necesario estar identificado e identificable en el mercado. Una estrategia de comunicación implica movilizar diferentes canales para mostrar su experiencia.  

– En primer lugar, un enfoque minimalista consiste en registrarse en una plataforma de networking abogado-cliente. Hoy hay un diez plataformas de conexión, cada uno con funcionalidades específicas. Algunas plataformas cobran al abogado, otras no. Registrarse en una plataforma permite, como mínimo, ser referenciado en la web y generar algunas llamadas. Así, el análisis de las soluciones existentes en el mercado parece ser un paso previo imprescindible para preparar su instalación (en este sentido, ver el vídeo “Encontrar un (buen) abogado #1 (batalla legaltech)”).

 

– Entonces, es necesario tener un enfoque proactivo en las redes sociales. Estos nuevos medios te permiten crear una comunidad (1), generar una base de prospectos (2) y mejorar tu SEO (3). El objetivo es ser identificado como especialista en una o más áreas de especialización. El primer paso consiste en analizar el comportamiento de tu target (particulares, profesionales, etc.) y registrarse en las redes más relevantes para llegar a ellos. Si LinkedIn es la red profesional preferida, no debemos subestimar la fuerza de otras redes como YouTube e Instagram. Una actitud proactiva en las redes pasa por publicar contenidos con mucha regularidad, ya sean en profundidad (artículos, infografías, vídeos) o storytelling (participación en congresos en particular). Publica en las “horas punta” de cada red para que tus publicaciones tengan el mayor impacto y no dudes en colaborar con otros profesionales etiquetándote en cada publicación. ¡Promociona tu ecosistema y te recompensará!

– Por último, no debes dudar en ofrecer contenido gratuito a tu comunidad. El tiempo invertido en este proceso validará su experiencia y será un producto premium para poder ofrecer sus servicios. Para tener un retorno de la inversión, el contenido ofrecido debe ser de calidad (1), accesible (2) e innovador (3). En primer lugar, su contenido debe estar respaldado legalmente, ya que esta es la base de su credibilidad en el mercado. Además, el contenido debe ser educativo para que lo comprendan todos los litigantes (evite “sin perjuicio de” y otra terminología legal). Finalmente, proponga un formato que piense fuera de lo común. Muchos abogados están explorando nuevos formatos como las infografías de diseño jurídico (Kristina Lazatian), los Podcasts (Elise Couintet) o incluso los vídeos de YouTube (Arthur Sauzé). Estos formatos tendrán mejores referencias que los artículos tradicionales. Ofrezca enviar su contenido a su comunidad a través de un boletín informativo para crear un archivo de prospectos.

organizarse para poder trabajar eficientemente

En los primeros meses de instalación es raro tener oficinas fijas y cerradas. Muchos abogados optan por empezar a trabajar en espacios de coworking dedicados a abogados, en parte con un colega y, en general, aumentan sus viajes. Esta movilidad exige que el abogado tenga acceso a sus expedientes y documentos consigo en todo momento protegiendo los datos de sus clientes. Así, una solución de nube privada con replicación local es ideal por ser autónoma, móvil, perfectamente segura y no dependiente de Internet.

Además, la automatización de un cierto número de tareas de bajo valor añadido (facturación por ejemplo) ahorra un tiempo considerable en la gestión de archivos.

Generar clientes y sigue tus archivos

Generar clientela y facturación es a menudo doloroso para un abogado que se instala porque esta dimensión comercial no ha sido considerada en la Universidad y en la EFB.

El primer paso, una vez definido tu posicionamiento y establecido tu plan de negocio, es confiar en tu red. Tus relaciones personales y profesionales son tus primeros apoyos y conoces muchas perspectivas potenciales. Ayúdalos, infórmales, explícales lo que estás ofreciendo.

Además, una solución sencilla para generar clientes es recurrir a la subcontratación de ficheros. De hecho, las pequeñas estructuras establecidas a menudo se enfrentan a una sobrecarga de expedientes y buscan colegas jóvenes a quienes subcontratar expedientes. La subcontratación es una forma de mantener un nivel mínimo de remuneración, beneficiándose al mismo tiempo de la flexibilidad de la instalación. Una solución de este tipo permite limitar la tediosa fase de prospección y disponer de algunos clientes directamente.

Sobre todo, tenga una visión de 360 ​​grados de sus prospectos y adopte una estrategia de ventas organizada. Registra a todos tus prospectos, comunica tus ofertas y no dudes en darles seguimiento. El uso de soluciones de desarrollo empresarial SaaS (por ejemplo, cita) le permite identificar oportunidades de contacto con prospectos que son importantes para usted e iniciar la relación. Una vez que sus primeros prospectos se conviertan en clientes, sígalos y visítelos con frecuencia para identificar nuevas necesidades.